[第四章信息系统开发的组织与管理.ppt

4.2.2技术可行性 对存储能力的要求 对通信功能的要求 对响应时间的要求 对新系统便于能力扩充的要求 对已有技术的有效集成 对技术服务的要求 技术人员的数量和水平 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2.2时间进度可行性 评估新开发的新系统能否在规定的时间内完成 利用里程碑的方法建立项目时间进度计划表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2.2操作可行性 系统开发中可能涉及到的合同、侵权、责任以及各种与法律相抵触的问题。 评估组织在文化上和社会上的问题，以便识别新系统潜在的风险 采取积极措施，避免组织成员妨碍新系统的有效使用或导致新系统的业务收益损失 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可行性分析结论 在进行可行性研究报告的编制时，必须有一个研究的结论。结论可以是： 可以立即开始进行； 需要推迟到某些条件（例如资金、人力、设备等）落实之后才能开始进行； 需要对开发目标进行某些修改之后才能开始进行； 不能进行或不必进行（例如因技术不成熟、经济上不合算等）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2.3项目管理技术：WBS 工作分解结构（workBreakdown Structure） 根据项目特点，选择合适的方式将项目总体工作范围逐步分解为合适的粒度。 按功能模块划分 按开发阶段划分 按项目地域或部门分解 按项目目标或职能分解 最后交付的是工作包（任何包完成时间不能超过80个小时） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. WBS：按照组织分解 铁路局是中国铁路管理体制的特色产物，是中国铁路四级(铁道部、铁路局、车务段、车站)体制的重要组成部分。 中国目前有18 个铁路局，分别是：哈尔滨、沈阳、北京、呼和浩特、郑州、济南、上海、南昌、广铁集团、成都、昆明、兰州、乌鲁木齐、青藏铁路公司、太原、西安、武汉。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.2.3计划评审技术 Plan Evaluation and Review Technique 根据工作分解结构后的结果，在任务之间建立起依赖关系，估计每个任务的工期，再根据这些数据进行整个项目工期的计算，同时计算出每个任务的时差，找到影响项目工期的任务(关键任务)。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课堂作业 绘制以下阶段活动的PERT图，说明其关键活动 活动 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 直接活动 收集需求 分析过程 分析数据 设计过程 设计数据 设计屏幕 设计报告 程序编码 测试与文档 安装 天数 5 10 10 25 15 5 15 25 15 5 先行活动 -- 1 2 2 2 3，4 4，5 6，7 7 8，9 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课堂演示 Project安装与使用 导入Excel文件 设置前置任务 查看网络图，确认关键路径 设置周期性任务 查看日历 项目资源管理（工时、人员） Eva