[第四章前期物业管理服务.ppt

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[第四章前期物业管理服务

本章讲授 学习目的与要求 前期物业管理的含义 前期物业管理的含义﹁理解﹂ 前期物业管理的内容 前期物业管理的内容 ﹁续﹂ 前期物业管理的委托 委托(Principal)的含义 委托(Principal)的含义﹁续﹂ 委托-代理(Agent)理论 前期物业管理的委托 物业管理的委托关系 前期物业管理的委托代理 前期物业管理委托方式 前期物业管理的委托的几个基本问题 前期物业管理与物业管理的前期介入 前期介入的概念 前期介入的作用 前期介入的方式及主要工作 注意事项 前期介入与前期管理的时间划分 前期介入与前期管理的主要区别 竣工验收与接管验收 竣工验收 竣工验收及其种类 竣工验收及其种类﹁续﹂ 竣工验收的依据、标准及主要工作 竣工验收的法规依据 竣工验收的标准 竣工验收的主要工作 竣工验收的主要工作﹁续一﹂ 竣工验收的主要工作﹁续二﹂ 物业的接管验收 接管验收与竣工验收的区别 接管验收的内容 接管验收资料 交楼的程序与管理 交楼与收楼 竣工验收、接管验收、收楼比较 交楼工作的策划 交楼应注意的问题 综合验收 前期物业管理的职责 开发建设单位的工作职责 开发建设单位的工作职责﹁续﹂ 受聘物业管理的职责 受聘物业管理的职责﹁续一﹂ 受聘物业管理的职责﹁续二﹂ 本章要点 本章要点 做好以下竣工验收工作: 建筑商准备和提交竣工资料 开发建设单位收到竣工资料后,逐项检查和鉴定 进行设备的单体试车、无负荷联动试车、有负荷联动试车 办理工程交接手续 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建筑商应准备和提交的竣工资料包括: 竣工工程项目一览表、图纸施工记录 竣工图 隐蔽工程验收单、工程质量事故发生记录单;材料、半成品的试验和检测记录 永久性的水准点坐标记录 建筑物或构筑物沉陷观测记录材料、构件和设备的质量保证;土建施工的试验记录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 土建施工记录 设备安装施工和检验记录 建筑商和设计单位提供的建筑物使用注意事项 该工程的有关技术决定 工程结算资料、文件和签证等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定义:是开发建设单位对已竣工验收合格的建筑工程,向接管的物业管理企业进行全面移交的过程。 地位:是指物业管理公司接交开发建设单位或业主委托管理的新建成或原有物业时、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验 这是物业历经的第二次验收过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 接管验收与竣工验收的区别 验收的目的不同 验收条件不同 交接对象不同 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 物业 接管验 收资料 接管验 收内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 接管验收资料: 产权资料 技术资料 设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料 物业管理所必需的其他资料 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 交楼的程序与管理 交楼与收楼 交楼工作的策划 交楼应注意的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 200

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