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读《做事做到位》后有感 动心买下这本书，是因为封面上的那段话。 如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以， 最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。 当时一瞬间想了很多，最后汇总为一个问题。我有这个毛病吗？ 是的，我有。我太明白自己身上的劣根性，我不想它影响到我的未来。于是，我买下了它。根本不用犹豫。 《序言》中有《差不多先生》，看《恶作剧2吻》后我知道它其实是台湾小学生课本中的文章。大陆学生的课本中自然没有。竟是胡适的大作。文中说，“他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通，大家都说他一生不肯认真，不肯算账，不肯计较，真是一位有德行的人，于是大家给他取个死后的法号——圆通大师。” 世人的态度如此，大抵也不止一位差不多先生了。 此书分为八章： 随处可见的做事不到位 工作首先要做到位 用心做事，尽职尽责 制定计划，坚决执行 小题大做，关注细节 一板一眼，踏踏实实 坚持高标准、严要求 及时补位，善于跑位 现在摘抄一些很有触动的话。 *投机取巧，不愿付出相应的努力，也许获得一时的便利，却在心灵中埋下隐患，成为社会的痼疾。 *从某个意义上说，在一个方向上一丝不苟，也比草率分心，在多个方向发展可取。（如果当皇帝是我必须 要走的路，我只是想早一点走完而已。） *先哲说，“如果有事情必须去做，便积极投入去做吧！” 浅尝辄止，什么事只做到最低标准，什么事都只知道皮毛，还不如在某一方面懂得更多，理解得更透彻——专业化。 无论从事什么职业都应该精通它——成功的秘密武器。 *遇事拖延，在等待中完成工作。生活中有许多重要的事情，不是没有想到，而是没有立刻去做，事过境迁渐渐地淡忘了。 *自我安慰：我也许能够成功，但是现在还没有准备好。如此短的时间能取得这样的成绩已经不错了。 *既不去做，又不能忘，实在比早做多做更加疲劳。能拖就拖的人心情总是无法释然，该做未做的工作始终给他一种压迫感。 *挣扎从床上起：痛苦的一天又开始了。……一天的痛苦工作之旅就这样开始了。 *那位丢弃烟头的员工何曾想将中百商厦这座大楼变成废墟，又何曾想将这54个生灵瞬间消失，可是他应该想到却没有想到的是，他的一个小小举动，确实把他的生命财产安全推到了危险的边缘，进而酿成了惨祸。 *不值得做的事，常常会帮你建造华丽的空中楼阁，让你误以为自己完成了某些事情。你消耗了大量的时间和精力，得到的仅仅可能是一丝自我安慰和虚幻的满足感。当梦醒后………… *职业性的机械行为，把大众当做原料，用以维持他们自己的行为，并使一切表格、仪式、层级组织等得以继续存在。 *浮躁是国人的致命伤。 *有人说，“无知与眼高手低是青年人最容易犯的两个错误，也是导致失败的主要原因。” *她对自己说，“就算这一辈子都在洗厕所，也要当个最出色的洗侧人。” *齐格勒说，“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你可以随心所欲从事自己想要做的事情。” *从管理角度说，公司花了大价钱请你的上司，成本在你的10倍以上，从经济的意义上说，他花一个小时能做的事，你花一天的时间做好也值。同样的道理，你花了一个小时做完了交给他，当他发现了不足，再去补充、修订，花半个小时，如果这样，还是你费半天时间把事情一次性做好合算。 *创造性失误与低级错误 *返工 克劳斯比 “零缺陷”理论 *什么叫不简单，就是把简单的事情千百遍都能做得很好；什么叫不容易，就是大家都认为非常容易的事情你能认真的做好它。 *获得成功的人一定是犯错误最少的那个人。 *两种本质的力量：一种是在严格而缜密的逻辑思维引导下艰苦工作；另一种是，在突发、热烈的灵感激励下立即行动。 *假如他们拖延行动，这项方案极可能就在他们小心翼翼的漫谈中自动流产——至少会失去它最初的光泽。 *如果你犯了一项错误，这个世界将会原谅你，但如果你未做任何决定，这个世界将不会原谅你，如果你已经做了一个真正的决定，就要马上行动。 *立即行动，这种态度还会消减准备工作中一些看似可怕的困难和阻碍，引导你更快地抵达成功的彼岸。 *威廉·拉尼德，“上司的命令，好似大炮发射的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。” *哥伦布，“即使决定是错的，那我们也可以通过执行把事情做对，而不是再回头讨论。” *西点军校——不管叫你做什么都照做不误。 *永远超过老板对你的期望——当你和一批新员工一同跨入公司时，老板对每个人的期望都一样。只有超过老板对你的期望，你才能让他的眼睛一亮，才能让他在遇到一些高难度的工作时想起你，给你一个锻炼的机会。 *及时补位，善于跑位（补位，跑位，都是足球的术语） *你是否有补位意识？是否善于补位呢？改变工作态度，让自己成为一个任何时