[财务报销管理制度ma.docVIP

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[财务报销管理制度ma

财务报销管理制度 为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。 1、借款报销的审批权限 1.1借款流程 每个部门需借款时,应向财务部门提交借款申请,借款申请一式二份,财务部门根据预算,或预算调整给予办理。 1.1.1 预算内借款 借款申请先由项目经理填制,项目中心经理签字,在到财务部门审核,财务部将审核后的申请单报请总经理签字后,给予办理。 1.1.2 预算外借款 在提交借款申请的同时,借款人要填明借款理由,借款用途等相应事项后,报请各部门经理签署意见,在到财务部门审核并签署意见,财务部门将请财务部将审核后的申请单报请总经理签字后,给予办理。 1.2 公司员工因工出差借款或报销,由各项目经理填制,部门经理跟据预算审签后,报公司财务部门审核,并送公司总经理批准,方能借款或报销。凡有审签权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。 ??? 1.3 员工出差应填写出差“申请单”(见附表1),并按规定程度报批后,到财务部门预借差旅费。 ?? 1.4 员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。 2、员工差旅费报销标准 ??2.1 员工出差交通报销标准 ??? 2.1.1员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘坐 飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软卧、硬卧、轮船三等舱,乘坐飞机需报总经理批准、乘坐 软卧仅限正职;其余员工乘坐火车硬卧、轮船四等舱、乘坐飞机需报总经理批准。 ??? 2.1.2员工长途出差交通费,经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销。 ?????2.1.3 员工在本市内出差,只报销公交车票公交车票除二人及以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。 3、员工差旅费报销规定: ???3.1 住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况需总经理批准方可报销),节约归已。 ????? 3.2 膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。 ????? 3.3 通讯费以邮局凭证报销。 ??????3.4 交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可报销。 ??????3.5 短途出差不享受住宿补助。 ??????3.6出差人员无住宿费用时(客户方提供住宿除外),则可按住宿标准的50%领住宿补助。 ????? 3.7 员工出差返回后于3个工作日内报销,未按规定时间报销的,财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付。 3.8 超过1个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据,财务部门不予报销。 ????? 3.9 财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查询,如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。 3.10 财务部对借款单据在当日内审核,并在出差人出差日当日或之前办理完借款手续;对报销单据财务部在2个工作日内审核完毕,总经理在3个工作日内审核完毕。 ? 4、财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督 4.1 财务将根据各部门提交的预算予以准备预算内的款项。如属于预算外的款项,要由各部门领导持经理批复的预算调整报告到财务部门备案后,方可支付。 ???4.2 公司员工因公借款,必须办理借款申请单。会计根据内容填写 齐全,完整的借款申请单,编制会计凭证,会计、出纳、收款 人必须在付款凭证上签字。 ???4.3 公司预付款项,必须根据合同或协议办理付款申请单,经财务审核并报总经理审签后办理付款;付款手续不齐备的,会计不得编制付款凭证,也不得付款。 ??? 4.4 备用金和预付款的使用,必须依照下列规定: ????? 4.4.1 具有规定的用途,期限及限额; ???? ?4.4.2 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;用现金或支票进行零星采购的3天内报销;通过银行汇款进行预付款的二十天内报销。 ????? 4.4.3 以上各项支出,原则上前款不清,后款不借。 ????? 4.4.4 对违反规定用途和不符合开支标准的支出,财务不予报销。 ????? 4.4.5 对无正当理由超过规定期限,未能报销而又没还款的备用金,若超期时间在三个月内的收取资金占用费日息的万分之二;三个月以上一年之内的收取资金占用费日息万分之三。在次月工资中扣回本息。 ????5、原始凭证的审核 ? 各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,报财务审查其合法性并送公司总经理批准。 ????6、原始凭证应具备的内容: ?????6.1 凭证名称; ???? 6.2 填制凭证的日期; 6.3 填制凭证单位的名称或填制人的姓名; ???? 6.4

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