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[质量部门组织架构及工作职责说明
品质部门组织架构及工作职责明细
目 录
1、主管职责及组织架构图------------------------------------------P2
2、来料控制(IQC)-----------------------------------------------P3
3、过程控制(PQC)-----------------------------------------------P4
4、终检控制(FQC)-----------------------------------------------P5
5、品质保证(QA)------------------------------------------------P5
6、品质工程(QE)------------------------------------------------P6
7、校验计量工作--------------------------------------------------P7
8、精密量测室----------------------------------------------------P8
9、体系认证------------------------------------------------------P8
10、文管文员(记录、文档及其它管理)-----------------------------P9
1、主管职责及组织架构图
1.1??? 参与公司质量策划工作;
1.2 ??? 组织质量计划的制定;
1.3 ??? 对质量计划的完成情况进行检查和督促;
1.4 ??? 对质量计划的完成情况向上级主管汇报;
1.5??? 制订并完善质量部的工作计划;
1.6 ??? 执行部门工作计划;
1.7 ??? 对部门工作计划的完成情况进行检查和督促;
1.8 ??? 总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报;
1.9 ??? 协助起草品质政策,订立质量目标;
1.10 ??? 组织制订并完善产品检验标准;
1.11??? 监督产品检验标准的执行情况;
1.12?? 负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决;
1.13??? 协调本部门与其他部门的活动;
1.14 ??? 协调本部门内部活动;
1.15??? 上下级信息的传达与沟通;
1.16 ??? 在有关质量问题上,与专家、技术顾问以及外界组织进行联络;
1.17 ??? 确定本部门的组织架构、岗位职责;
1.18 ??? 规定本部门下属的管理和监理职能;
1.19 ??? 向上级主管汇报质量管理和质量检验情况;
1.20??? 协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题;
1.21??? 选拔并批准任命下属人员;
1.22 ??? 对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估;
1.23 ??? 对下属的培训工作;
1.24 ??? 制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素;
1.25 ??? 组织处理客户投诉;
1.26 ??? 参与对供应商质量控制审查;
1.27 ??? 负责对供应商进行质量方面的辅导;
1.28??? 负责对产品放行的批准;
1.29 ??? 对合同质量要求的评审;
1.30 ??? 不良物料报废的批准;
1.31 ?? ?重大ECN的质量评估;;
1.32??? 参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议;
1.33 ??? 接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络;
1.34 ??? 外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准;
1.35 ??? 参与设计评审;
1.35.1 ??? 接到工程部设计项目评审通知
1.35.2 ??? 阅读有关的工程设计技术资料
1.35.3 ??? 根据类似产品进行比较,收集信息
1.35.4 ??? 参加评审会议
1.35.5 ??? 对于评审内容进行讨论
1.36 ??? 本部门人员的培训;
品质部组织架构图
2、来料控制工作职责
2.1 ??? 制定进料检验和试验程序;
2.2 ??? 制定、审核和批准《进料检验标准》;
2.3 ??? 确定进料抽样计划;
2.4 ??? 进料样板的管理(建档、标识、保管及更新);
2.5. ??? 安排和组织IQC的日常工作;
2.6 ??? 依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》,并将《进料检验记录表》分发IQC检验员;
2.7??? 依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样
2.8 ??? 对抽取的样品进
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