[管理会计第五章短期经营决策下.ppt

6.4.3 根据成本分配生产任务的决策 问题：某零件或产品，多个设备都可以加工，或多个车间都可以生产，那么，由哪个设备或车间加工最有利？ 对策： 根据相对成本或单位变动成本分配生产任务。 1、根据相对成本分配生产任务 相对成本：在一种设备上可以加工几种零部件时，以某一种零部件的单位成本为基数（一般为1），将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比较而得到的系数（倍数）。 一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例 6-20 某公司有甲、乙和丙三种零件。本来全部由A小组生产，后来由于市场需求增大，必须将一部分生产任务交给B小组。A小组生产能力为2400工时，B为1500工时。 零件种类 甲 乙 丙 合计 单位成本（元） A小组 56 83 45 B小组 60 88 52 计划产量（件） 240 480 560 所需工时 单位零件 3 4 2 总计 720 1920 1120 3760 * 甲零件 乙零件 丙零件 以甲零件的单位成本为基数 A小组 1 1.482 0.804 B小组 1 1.467 0.867 以乙零件的单位成本为基数 A小组 0.675 1 0.542 B小组 0.682 1 0.591 以丙零件的单位成本为基数 A小组 1.244 1.844 1 B小组 1.154 1.692 1 适宜的生产部门 A、B小组 B小组 A小组 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、根据单位变动成本分配生产任务 例6-21 某公司A、B两个车间生产同一种产品。去年各生产了1800件。今年计划增产600件，A、B两个车间均有能力承担增产任务，如何分配任务？ * 项目 产量（件） 单位变动成本 变动成本 固定成本 总成本 单位成本 A车间 1800 4 7200 8200 15400 8.56 B车间 1800 5 9000 6000 15000 8.33 全公司 3600 — 16200 14200 30400 8.44 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、生产任务分配决策 3.按生产效率分配生产任务 例：某企业生产甲、乙两种新型配套产品，经测算， 甲产品单位利润6元，乙产品单位利润4元。该企业 现有A、B、C三种生产设备适合加工这两种产品， 已知：甲、乙产品配套比为1：1，有关资料如下表 * 设 备 种 类 A B C 设 备 数 量 24 24 8 每台设备单班产量（件） 甲产品 30 40 60 乙产品 40 60 110 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析： 1、确定三种设备的加工对象： （1） 加工效率分析：A：甲/乙=3/4＝0.75 B：甲/乙=2/3＝0.67 C：甲/乙=6/11＝0.54 （2）按效率排产： A生产甲产品效率最高： 可生产甲产品＝24×30＝720 C生产乙产品效率最高： 可生产乙产品＝8×110＝880 B生产两种产品的效率居中： 用来调整两种产品数量使之配套。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、确定B设备生产甲、乙产品的数量：X1、X2 （1） 列方程： 甲、乙配套： 720+X1=880+X2 B设备数量： X1/40+X2/60=24 （2） 解方程： X1=640， X2=