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公司战略第一章公司略第一章.doc

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公司战略第一章公司略第一章

《公司战略与风险管理》 第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、( C ) 是属于竞争战略层面, 并归属于事业部门管理层。 A公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.战略层次 【解析】业务单位战略即属于竞争战略, 其制定依赖于事业部门管理层。A.现代兵法 B.古代兵法 C.商战分析 D.竞争分析 【解析】“战略”源于古代兵法。选项B符合题意。( C )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.差异化战略 D.收缩型战略 【解析】公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型。选项C符合题意。 ( D )。 A.要阐明企业组织生产什么产品 B.要阐明企业组织的企业文化 C.要阐明企业组织的战略 D.要阐明企业组织的根本性质与存在理由 【解析】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。选项D符合题意。【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向,A正确;其具体内容主要说明( C )。 A.加强开发项目的质量管理 B.5 年内在市区建成2 个地标性建筑 C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时, 以中国传统文化为基础融入科技元素 【解析】战略与战略管理, 是企业的使命与目标。使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任, 也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来说, 大多数企业的使命是高度概括和抽象的。选项C符合题意。, 下面属于战略的是( A )。 A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时, 企业准备增加投资研发更尖端的产品 B.企业计划投产一种新的产品 C.企业预计扩大下年度的广告投入, 以扩大市场份额 D.企业准备增加科研投入, 对现有产品进行改造升级 【解析】战略是一种计谋, 强调要在竞争中赢得竞争对手, 或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋, 且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A 正确。选项BCD 都是企业具体的经营行为, 但并未表达出令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋这个含义, 因此不属于战略计谋观的范畴。选项A符合题意。 【解析】选项ABD均是对信息技术的正确表述,选项C中“对于加强员工的培训作用有限”的表述存在错误,所以选项C错误。选项C符合题意。, 在国家相关部门决定上马新一代通信技术后, 决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机, 以抢占市场。根据以上信息可以判断, 甲公司的这一做法反映出战略属于( D )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 【解析】战略是一种计划, 代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点: (1) 战略是在企业经营活动之前制定的, 战略先于行动; (2) 战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。【解析】投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利。选项A符合题意。, 采用电子商贸的方式来进行销售, 成为中国第一家网上购物商城。 根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种(C )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 【解析】将战略作为一种定位, 涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场定位, 如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门, 或以什么样的方式满足客户和市场的需求, 如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。甲公司根据环境分析的结果, 决定绕过传统的渠道, 采用电子商贸的方式来进行销售,成为中国第一家网上购物商城, 表明该公司清楚地明确了自身的位置, 更好地适应了环境的变化。12、( C ) 是属于竞争战略层面, 并归属于事业部门管理层。 A.公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.战略层次 【解析】业务单位战略即属于竞争战略, 其制定依赖于事业部门管理层。( D )。 A.汤姆森 B.安索夫 C.迈克尔·波特 D.明茨伯格 【解析】加拿大学者明茨伯格(Mintzberg H.)最先提出公司战略的现代概念。安索夫是第一个提出“战略管理冶概念的学者。迈克尔·波特提出了五力模型和竞争战略类型。选项D正确。( C )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.差异化战略

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