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保税物流“一日游”分析.ppt

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保税物流“一日游”分析

园区一日游业务介绍 内 容 提 要 “园区一日游”的定义 “园区一日游”是针对将货物出口至境外,如:香港、韩国等国家然后再复运进口的“境外一日游”模式而言的,实际上就是保税物流园区外的国内企业其生产的产品出口至园区内,在园区内的仓库堆存或进行一些简单的增值加工服务,在完成进口通关手续后复进口至国内的货物流转模式。由于得到园区海关和检验检疫的大力支持,使许多货物在一天内就能够办理完毕所有的通关和查验手续,因此称为“园区一日游”。 “园区一日游”的存在基础及优势 “园区一日游”的存在基础及优势 “园区一日游”模式的优势: ?1.国内货物入保税物流园区视同出口,可办理收汇核销、退税、手册核销。 ?2.取代货物境外游,香港游,节省物流成本,缩短供货时间。 3.加工贸易企业的产品可以供国内其它的加工贸易企业作为出品的料件,或者供国内可以享受该产品免税政策的企业使用。 4.通关速度快。 5.对于原材料提供厂商,可以享受到国家出口退税的优惠,以退税后的商品价格参与市场竞争; 6.对于原材料接收厂商,可以将采购国内料件及中间品的退税时间提前,有效降低资金成本。 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”的业务类型及功用分析 5,国内产品简单加工 例:美国某大型电脑公司分别从国内多个地区六家不同的加工工厂购买电脑机箱、显示器、键盘等电脑组件,然后包装为整机后在美国销售。由于上述六家工厂均属加工企业,所生产产品均受海关监管,因此不能在国内非海关监管区域完成组装工序,此时,可以利用保税物流园区,将六家工厂的货物运至该区,在区内完成组合包装,再以整机出口至美国,同时也解决了加工企业出口手册核销的问题。 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”的业务类型及功用分析 7,国际采购中心 某跨国公司在中国境内有遍布各地的几十个原材料供应商,,海外也有其供应商,生产工厂主要集中在亚太地区,此时该跨国公司可选择保税物流园区作为其国际采购中心,每天用车辆将国内各地供应商的货物或转关或直接出口交货至保税区存放,海外供应商的货品则经海运直接进口报关入保税物流园区。所有的货物在这里根据各地工厂的需要分拣、重新包装,拼柜,最终报关出口送达各地工厂。 “园区一日游”的业务类型及功用分析 “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? 3,相关产品国内需求旺盛的企业    消费者的需求是企业利润来源的保障,而产品需求旺盛正是外贸企业出口转内销成功的最有利条件。巨大的机遇面前,只有独具慧眼,才能够将良机牢牢攥在手心。    比如,绿色酒店已经成为国内环保酒店的主题,但是国内缺乏提供绿色环保酒店用品的供应商,若酒店用品行业对酒店行业的未来发展趋势具有前瞻性,并能与现有的高新科技结合起来,重点开发绿色环保酒店用品产品和相关市场,就可能会在国内市场游刃有余。 “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? 2,建立分销渠道成本较大的企业    中国出口企业大多属于加工制造业,是国际产业链条中的一部分。这些企业长久以来只专注于生产、加工、制造,积聚了很强的生产能力,而在产品的销售、品牌推广、售后服务等环节缺乏竞争力。当出口转为内销时就要切实考虑这些问题。随着国内市场竞争激烈,销售网络的建设成本也越来越高,这让许多企业望而却步。因此,那些与国内同行产品没有很大的差异,而又没有销售渠道的外贸企业在内销转型时会遭遇较大的困难。 “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? “园区一日游”谁最合适? 5,转内销需求不足的企业    对于国内市场处于饱和状态的企业来说,来自外部需求下降的冲击无疑使其经营状况雪上加霜。产能过剩已经成为一个无法回避的问题,一旦出口受阻,巨大的产能在短期内根本无法在国内市场消化,全行业都将面临产能过剩问题。盲目由外转内势必会造成国内的超额供给,从而引起企业之间的价格战,利润的下降又会使企业丧失规模经济,进一步加重了企业的负担。 思考和建议 思考和建议 2, 保税物流园区的主业是:国际采购、国际配送、国际中转和国际转口贸易,我们应该注重在这些业务上的研究、设计和开发,同时,保税物流园区既是一个物流平台也是一个贸易平台,对物流企业而言,我们在向客户提供物流方案时不仅要考虑物流效率和效益还要站在客户的角度考虑外汇支付、核销和企业税务等方面的问题,所以,目前我们要注重的是学习和积累,在可操作的市场出现前保证自己“意识先行、理论先行和知识先行”。 思考和建议 Company Logo * LOGO “园

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