创建省示范卫生院工体会创建省示范卫生院工作体会.doc

创建江苏省示范乡镇卫生院工作体会 金坛市水北中心卫生院 韦连群。 金坛市水北中心卫生院于2013年5月8日在实施医院整体搬迁的基础上，按照江苏省示范乡镇卫生院的创建标准，积极争创省级示范乡镇卫生院。经过全体员工的共同努力,于 2013年10月经省厅专家评审组的评审,顺利完成省级示范乡镇卫生院创建工作。目前医疗环境焕然一新，医疗设施得到更新，医疗质量不断提升，公共卫生服务体系日趋完善,服务功能逐渐增强，各项惠民政策得到落实,人民群众得到实惠。有效地保护了当地生产力，促进了本地区经济的发展。现将创建省级示范乡镇卫生院工作体会汇报如下： 一、明确创建意义 创建省级示范乡镇卫生院，是推动医改任务有效落实、展现农村医改成效的重要窗口，是完善基本医疗卫生服务体系、推进“民生幸福工程”的重要举措，是“保基本、强基层、建机制”成立组织宣传发动成立领导小组，立创建办，全体员各有职责，开展创建工作。组织学习培训，掌握的知识与技术，进一步创建的重要性和必要性，同时，充分利用现有的媒介工具，深入开宣传活动，使大家充分认识到示范卫生院创建工作势在必行，造良好的创建氛围。 建章立制，规范管理，考核根据创建工作要求，建立健全相关管理工作制度，落实相关配套管理措施，对照标准，认真考核，发现问题，及时纠正，限期整改，保证了创建工作的时效进度和质量。 夯实基础, 加大投入，增示范乡镇卫生院创建工作不仅仅需要热情与技术，投入非常关键。紧按创建标准要求，先后投入余万元，着力打造乡镇级一流的服务环境与工作平台,?增了服务功能更好地为当地居民服务。及早谋划,让群众认可基医服务（1）、客观、公正、公开的原则：在实施绩效考核时，一定注意考核标准要客观，组织要客观，考核结果与待遇挂钩要客观。同时公开各个岗位和各项工作的考核标准，在实施考核中对所有的员工做到一视同仁。（2）、科学评价原则：从考核标准的确定到考核结果的运用过程设计要符合客观，正确运用现代化科技手段，准确地评价各级各类员工的行为表现。（3）、简便、易操作原则：考核标准简便、易操作一是有利于工明确标准，确定努力方向；二是便于管理人员实施考核；三是可以较少的精力投入，达到比较好的考核效果（4）、注重绩效的原则：绩效是指员工经过主观努力，为社会做出并得到承认的劳动成果完成工作的数量、质量与效益等。在实施考核中，只有以绩效为导向，才能引导员工把工作的着眼点放在提高工作质量和效率努力创造良好的社会效益和经济效益上来，从而保证医院目标的实现。 1