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[经销商经营分析图表解析
日维修台次(重点) 劳动利用率＝实际生产性工时（生产性工时（C+G+I)）/出勤工时 出 勤 工 时＝实际生产性工时＋非生产性工时 * 月报分析图表 重点: 出勤率 劳动效率 劳动利用率 日维修台次 日平均工时收入 备件收入 业务接待日接待能力 工位利用率 每台次平均维修时间 总收入比例 毛利率 用户档案与保有量的比例 大众品牌维修类型比例 生产性人员日维修台次 工时收入 每台次收入 利润值 利润率 其它: 生产性人员占服务站总人数的比例 每工位工人数 日均有效订单数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作小时（生产和非生产小时CGIW）/（工作小时＋缺勤小时） 出勤率(重点) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分为：捷达、宝来、高尔夫及其它品牌 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劳动利用率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 劳动效率＝售出工时/实际生产性工时*100％ 售出工时＝工时收入（C+I）/工时费定额＋工时收入G/索赔工时费定额 注：售出工时=实际生产小时 劳动效率(重点) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工时收入/工作日 日平均工时收入(重点) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 维修与零售备件的统计与比例 备件收入(重点) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产性人员＝熟练工人＋半熟练工人/2＋学徒工/3 总人数＝生产性人员＋非生产性人员 生产性人员占服务站总人数的比例 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每工位工人数＝有效性生产人员/工位 每工位工人数 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 跟踪服务/维修台次（捷达、宝来、其它品牌） 跟踪服务与维修台次比例（含首保及常规保养） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 日维修量/业务接待人数（12） 业务接待日接待能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工位利用率＝维修台次/工作日/工位 工位利用率（每工位日维修台次） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2
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