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一、单选题(共 20 道试题,共 80 分。) V 1. 社会环境包括的战略因素非常多。以下不属于社会环境政治-法律变量的是( ) . 政府研究开发总费用 . 政府稳定 . 反垄断法规 . 对外国公司的态度 标准答案: 2. 根据波特的观点,下列哪些不属于竞争强度的相关因素( ) . 分销网络的可获性 . 产业增长速度 . 固定成本多寡 . 退出壁垒高低 标准答案: 3. 当公司的问题已经普遍深入,但是还不到崩溃的临界点时,适合采用下列哪项战略( ) . 暂停战略 . 扭转战略 . 无变战略 . 收缩战略 标准答案: 4. 合资是合作双方不丧失独立性实现一起行动的方便途径。以下不属于合资缺点的是( ) . 丧失控制权 . 利润较低 . 增加经营成本 . 与合资伙伴可能发生冲突 标准答案: 5. 社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的一般力量。不属于这些力量的是( ) . 经济力量 . 技术力量 . 政治-法律力量 . 生态环境力量 标准答案: 6. 组合分析在战略制定中广泛采用。下列属于组合分析缺点的是( ) . 不能用数据来补充管理层的判断 . 不利于高层管理者可以逐个评估公司的每项业务 . 不容易界定产品与细分市场 . 不容易促进沟通 标准答案: 7. 一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项( ) . 特许经营 . 合资 . 收购 . 外包 标准答案: 8. 下列方法中,有助于把考评、奖励和明确的战略目标及时间进度配合起来,而且适合考评和奖励事业部高层管理人员和产品分部一级经理的是( ) . 长期评估法 . 战略资金法 . 股权激励法 . 权重因素法 标准答案: 9. 战略实施前,战略制定者首先要考虑的问题的是( ) . 由谁来实施战略规划 . 战略实施过程可能遇到的问题 . 战略实施可能付出的成本和代价 . 何时开始实施战略方案 标准答案: 10. 下列关于企业文化功能的说法有错误的一种是( ) . 企业文化给员工传达一种认同感 . 企业文化能够促使员工对某件事更加努力 . 作为一个社会系统,企业文化使组织更有活力 . 企业文化为员工提供恰当的行动指南 标准答案: 11. 随着公司成长和扩展,成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式,即所谓的发展阶段。当公司进入第二阶段,具有专业技能的职能管理团队取代创业者时,应选择下列哪种组织结构( ) . 简单结构 . 职能结构 . 分部式结构 . 超越事业部 标准答案: 12. 进入壁垒是指给公司进入产业造成困难的那些障碍。下列不属于进入壁垒的是( ) . 规模经济 . 产品特色 . 资金要求 . 竞争者数量 标准答案: 13. 一种比较受欢迎的横向成长方法是国际化扩张进入其他国家。国际化中比较受欢迎的选择不包括下列哪一项( ) . 特许经营 . 合资 . 收购 . 外包 标准答案: 14. 进攻策略力图从领先者那里获得市场份额。它通常在领先者的市场位置发生。下列不属于进攻策略的是( ) . 正面进攻 . 侧翼突进 . 迂回进攻 . 重点进攻 标准答案: 15. 战略实施中所要达到的目标之一是实现各职能与事业部之间的融合。下列不融合发生方式的是( ) . 协同战略 . 共享诀窍 . 共享无形资源 . 形成规模经济或范围经济 标准答案: 16. 下列不属于流程再造的基本原则的是( ) . 围绕任务,而不是结果来组织。 . 让需要这个流程产出的人执行该流程 . 把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中 . 一次就在信息源头把信息捕捉住 标准答案: 17. 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。公司可以用它来影响需求,获取竞争优势。下列属于促销的子变量的是( ) . 品牌名 . 包装 . 折扣 . 推广 标准答案: 18. 评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程,把实际业绩与预期业绩作比较。下列不属于这一过程的是( ) . 决定测评什么 . 建立业绩标准 . 测评实际业绩 . 把实际业绩与历史业绩进行比较 标准答案: 19. 下列不属于独特能力的判断准则的是( ) . 可替代性 . 用户价值 . 竞争独特性 . 可扩展性 标准答案: 20. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高,并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时,应选择的文化管理方式是( ) . 分隔 . 整合 . 吸收 . 瓦解 标准答案: 二、判断题(共 20 道试题,共 20 分。) V 1. 外部董事可以是

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