[通信十年精校版.docxVIP

1行业分析这段内容其实大家都了解，但我觉得还是有必要阐述下，我会尽量简短，从而把篇幅留给后面。通信行业，本质上我认为就二类公司：运营商和设备商。运营商国内是移动，电信，联通；国际上有近百家。设备商目前有5大家，都是全球级别的巨无霸，爱立信，华为，A，N，Z；这些公司基本上都可以提供从核心网到无线，IP，传输的一揽子解决方案。还有一些做计费和信令分析的有一定技术含量。其他的不值一提，如大唐，FH，Gen。还有一些小公司比如工程公司，集成公司，劳务外包公司，还有提供诸如DDF架子等低技术含量配件的公司，这些公司技术含量低，基本上是依附于运营商和5大设备商进行服务；利用领导的私人关系接到一些单子进行生存，在此姑且称之为“寄生公司”。终端设备厂商和SP厂商，软件公司等，我认为更贴近于终端用户，是消费电子业态，在此不作过多阐述。通信行业，在国内经历了2大高潮，1是90年代中期固网大发展，2是2000年左右的移动通信大发展。在这期间，通信行业经历了跨越式的发展，家家有电话，人人有手机。也催生了一大批效益非常好的公司，通信在大众心目中树立了“高技术，高待遇”的观念。（是这样吗？）通信行业对人的要求是比较高的，我上大学的时候，我和周边同学都觉得通信比其他专业难读多了。又要懂硬件，又要懂软件，还有数据库，信号系统，无线射频，模拟技术，数字技术；单数学课就7，8门。工作后也觉得这个行业是挺难，要严谨，细心，不能出差错，又要有毅力和耐心。通信行业已经从2G，3G进入了4G时代，移动办公和娱乐的时代已经来临。几乎每个人都在享受着通信行业带来的好处，但是很少有人了解其中的艰辛，还有各种XX。“在春天”这样的蠢话，后来被迫称病不出，这是后话。从2005年起，各通信公司的实际薪资平均涨幅就基本上很难跑赢通胀；运营商的兄弟们反映事情越来越多，人和薪资缺不见增加；2007年起，各设备公司就此起彼伏的传出裁员的新闻（老本吃光了？）。不争的事实是，摩托被谷歌收购（网络部门实际上是倒闭），北电被A收购，A，L合并（目前A内部还有很多人提起L就咬牙切齿，认为L拖累了A），西门子和N合并，现在是又退出了；还有很多小公司直接关门大吉。一个行业，在向上发展之时总归会有不少公司加入；而走下坡路的时候总会有公司退出，可能倒闭，可能合并（抱团取暖？），可能撤出。很显然，通信行业属于走下坡路的情况。我一直在分析个中原因，分析思考。直到离开，我才深入的挖掘出其中的原因。正所谓“不知庐山正面目，只缘身在此山中”。我列出我本人总结出和行业内部常见流传的几个原因，然后一条条分析。1）华为公司的狼性竞争（不是主要原因）2）TD的神话变鬼话（重要原因）3）行业特点（首要原因，会具体分析）2.1华为公司的狼性竞争首先我不太认同这个说法。但是行业都在流传，我在此就谈一下。华为公司是我崇拜和认同的一家公司，任总是中国少有的受到我尊敬的企业家。华为公司曾经多次向我发出邀请加入，由于各种原因，都没有去。但是大家不可否认的是，华为公司从一个小型民营企业，做到目前世界销售额第2（和第1差不了多少），利润第1的世界领先通信设备企业，并且涉足通信服务，软件，手机终端等多个领域；华为的产品出口全世界，甚至打入了ITU的老巢-欧洲；华为的工作人员全世界跑，将中国的文化和产品撒播的全球。华为公司的员工收入领先行业，且有股票分成。华为是中国的骄傲。从客观上讲，华为公司打破了之前外资企业垄断的局面，使中国人在世界上扬眉吐气，其规模和利润的增长速度举世瞩目。由于打败了竞争对手，引来一些妒忌也是极其正常的。正如“考试成绩不好，不能怪同学晚上读书用功”一样，不能把整个行业的衰败与没落怪罪于华为一家公司。而况，华为本身盈利状况良好，只能说其他厂商竞争不过而已。固然，华为的员工极其辛苦，也有“非正常XX”，但是无论如何员工有干与不干的自由。而况，离开通信行业后，发现其他行业竞争激烈程度一点都不亚于通信，劳动强度有很多公司超过了华为。怪罪于华为，我认为是大部分人的“酸葡萄”心理。让铁通的员工每天加班，每周工作7天，10年内能研发出世界领先的交换，无线，IP，传输设备，并占据国际市场吗？？2.2TD的神话变鬼话---2009年1月7日，中国政府正式向中国移动颁发了TD-SCDMA业务的经营许可，中国移动也已经开始在中国的28个直辖市、省会城市和计划单列市进行TD-SCDMA的二期网络建设，预计于2009年6月建成并投入商业化运营。3G终于发牌了，这一年不久以后，联通，电信也相继拿到了WCDMA和CDMA2000-EVDO的3G牌照。3G在中国真的运行顺畅了吗？2013年12月，4G牌照（TD-LTE）发布，很显然是打了中国3G政策的一个耳光。在3G成本都没有收回的情况下，这么快的发放4G牌照，只能说中国的3G政策是完完全全失败了。至少