[第二章我国的对外直接投资2.ppt

第二章我国的对外直接投资2 走出去战略的含义 广义的走出去战略 狭义的走出去战略：中国企业从事的海外直接投资活动 现有的“走出去”战略=狭义的+对外工程承包与劳务合作 走出去的三个层次 商品的输出 资本的输出 品牌的输出 主要是第二个层次和第三个层次 境外投资的涵义和主要动机 走出去的必要性 适应经济全球化的必然要求 合理利用资源和更好的利用外国资源的要求 有利于调整经济结构和产业结构的优化 突破反倾销等贸易保护主义的需要 提高中国国际地位的需要 发展中国自已跨国公司的需要 入世后国内经营环境的变化迫使企业必须走出去 中国对外直接投资的发展历程 第一阶段（1949-1978）--主要从事贸易方面的投资行为 第二阶段（1979-1985）--对外直接投资多元化，从事金融服务、技术咨询服务、航运代理等多方面的投资 第三阶段（1986-1992）--加快发展阶段，参与的企业主体增多，海外企业的数量增多，分布的地区更加广泛 第四阶段（1993-1998）-调整发展阶段 第五阶段（1999-至今）--新的较快发展阶段 中国对外直接投资的现状、特点和问题 （一）? 中国对外直接投资的现状 1.总规模 截至2002年底，中国累计设立境外非金融企业6960家，协议投资总额137.8亿美元，中方投资额93.4亿美元。其中，境外加工贸易企业420家，中方投资额11.22亿美元。 根据美国著名经济学家维农的研究：一国吸引外国直接投资与对外直接投资的平均比例，发达国家为1:1.4，发展中国家为1:0.13。按此比例测算，我国对外直接投资应有400亿美元以上，而实际情况却与此相关甚远(见图表)。全世界每年国际工程承包的总金额在1万亿美元左右，我国只拿到1%多一点。 2.近10年的发展 表3.1 1993 - 2002年中国对外直接投资情况 单位：亿美元 3.我国对外直接投资的主体 一是外贸专业公司和大型贸易集团. 二是生产性企业或企业集团. 三是大型金融保险、多功能服务公司. 　 四是中小型企业. 4. 我国对外直接投资的产业分布 5. 我国对外直接投资的区域分布 境外企业经营状况 中国企业对外投资的可能性和条件 中国已经拥有了一批有一定实力在国际上享有声誉的企业 中国已经具备了一定的资本实力 中国在技术和设备方面具有比较优势 管理和人才方面具有一定的优势 对外直接投资的宏观管理 综合性归口管理—商务部和国家发改委 专业性管理—外汇、国有资产和劳动工资（国家外汇管理局，人民银行、国有资产监督管理委员会） 地方政府的管理 中国驻外领事馆的管理 投资行业导向 加工装配行业 资源开放行业 科技开发行业 工程承包与劳务合作行业 服务贸易行业 企业国际竞争力与对外直接投资 企业国际竞争力指的是企业在世界经济的大环境下，一国企业比国外竞争者更有吸引力的价格、质量和售后服务去进行生产和销售货物与服务，或以资金、技术和管理等方面的比较优势到国外与当地的企业竞争，在竞争中不断发展的能力 国际竞争力是现代企业必不可少的力量 国际竞争力可以分成国家整体竞争力和企业竞争力 企业竞争力是国家竞争力的核心 中国企业竞争力国际比较 　　　　　　 一、环境竞争力 环境竞争力反映的是企业发展环境的优良程度，环境竞争力数值越高，企业发展的环境越好。 环境竞争力的计算包括了政府管理、基础设施、市场秩序、服务体系等各方面因素的44个指标。 企业环境竞争力国际比较 二、内在竞争力 环境竞争力反映的企业发展外部条件的良好程度，而内在竞争力反映的是企业自身的能力。 内在竞争力包括企业所拥有的资源和技术、营销、供应等职能能力，对内在竞争力的计算包含了38个指标。 企业内在竞争力国际比较 三、管理竞争力 与企业内在竞争力相比，管理竞争力不考虑企业所拥有的资源，而更侧重于企业的管理能力，所以更能反映企业的内在能力。 管理竞争力分为劳动生产率、劳动力成本、企业绩效、管理的有效性、企业文化等5个方面，结果表明，中国惟一具有较强竞争力的项目是劳动力成本 表3：企业管理竞争力国际比较 四、总体竞争力 中国企业评价协会参照IMD和WEF的理论框架和指标体系，综合考虑外部环境、内部能力的各种因素，选取了 82个指标来评估企业的总体竞争力。 企业总体竞争力国际比较 五、中国500强同世界500强的比较　（单位：百万美元） 六、结论 一我国企业竞争力还很弱，不但同美国等大国相比有很大差距，即使与爱尔兰、丹麦等小国相比，差距也很大。 二　中国企业竞争力不强是由多方面因素造成的，无论是外部环境、还是企业的内在能力及所拥有的资源，都处于劣势地位。 中国企业只是在劳动力成本方面