[某电力公司安全检查表.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[某电力公司安全检查表

第一部分 安全管理 序 号 评价项目 标准分 查 证 方 法 扣 分 条 款 扣分标准 查 评 依 据 1 安全管理 1150 1.1 安全目标 40 查阅企业制定的安全目标、保证措施和实施情况记录,查阅企业签订的年度“安全生产目标责任书”文本,抽查四个车间和四个班组 (1)企业未制定年度安全目标 40 《安全生产工作规定》(中国华电生[2003]620号) (2)企业未制定安全目标的保证措施 30 (3)企业未与车间签订“安全生产目标责任书” 10/部门 (4)企业与车间签订的“安全生产目标责任书”没有明确双方责任及奖惩兑现办法 5 (5)企业安全目标保证措施缺乏针对性,无法检查考核 30 (6)车间未制定年度安全目标 10/车间 (7)车间未制定安全目标的保证措施 8/车间 (8)车间未与班组签订“安全生产目标责任书” 5/班 (9)车间与班组签订的“安全生产目标责任书”没有明确双方责任 2 (10)车间安全目标保证措施缺乏针对性,无法检查考核 8 (11)班组未制订年度安全目标 5 (12)班组未制定安全目标的保证措施 5 (13)班组安全目标保证措施缺乏针对性,无法检查考核 5 (14)班组未与职工个人签订“安全生产目标责任书” 5 (15)班组与个人签订的“安全生产目标责任书”没有明确双方责任及奖惩兑现办法 5 序 号 评价项目 标准分 查 证 方 法 扣 分 条 款 扣分标准 查 评 依 据 1.2 责任制 200 1.2.1 安全责任制的制定 40 查阅企业责任制文本 (1)企业未制定安全生产责任制 40 1.《安全生产工作规定》(中国华电生[2003]620号) 2.《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》(1996) (2)责任制制定有漏岗现象 5/个 (3)责任制没有体现干什么工作负什么责任 10 1.2.2 安全责任制的落实 160 1.2.2.1 企业安全生产第一责任者 30 查阅安全文件,查阅安全例会记录,查阅“两措”计划 (1)企业安全第一责任者不能亲自批阅上级安全文件 10 《安全生产工作规定》、《安全生产工作奖惩规定(中国华电生[2003]620号) (2)不能按规定亲自主持召开月度安全分析例会 10 (3)不能确保安全生产措施费用的落实 10 (4)不能按照规定配备合格的安监人员 5 1.2.2.2 车间安全第一责任者 20 查阅安全文件,查阅安全分析会记录,查阅“两措”计划,查阅班组安全活动记录,查阅安全大检查及不安全事件资料 (1)车间安全第一责任者不能亲自阅读上级安全文件,没有按上级批阅组织贯彻落实 10 (2)车间安全第一责任者不能亲自主持召开本部门月度安全分析例会 10 (3)车间领导不组织制定本部门“两措”计划,并落实厂部下发的“两措” 10 (4)车间领导没有按规定参加班组安全活动 5 (5)车间领导不能组织“三措”的制定和落实 5 (6)不能按时组织开展春季、秋冬季、重要节日、专业、安全月等安全大检查活动 10 (7)不组织调查分析本车间发生的事故、异常等不安全事件 10 序 号 评价项目 标准分 查 证 方 法 扣 分 条 款 扣分标准 查 评 依 据 1.2.2.3 班组长 20 查阅班组日志,查阅危险点分析记录,查阅“两措”计划,查班组安全活动记录,查阅安全大检查资料 (1)班长不能按照规定组织召开班前会、班后会,进行“交清工作任务,交清安全措施” 20 (2)班长不组织进行危险点分析和相应防范措施的制定 10 (3)班长不亲自主持召开安全日活动 10 1.2.2.4 生产副职(总工程师) 30 查阅有关文件、规程 (1)不能每年审批工作票签发人、工作负责人、工作许可人以及单独巡视高压设备人员名单 10 《安全生产工作规定》(中国华电生[2003]620号) (2)不能及时组织事故调查分析,制定防范措施并组织贯彻落实 15 (3)不能组织制定、审查“两措”计划,并对执行情况进行检查 10 (4)不能及时组织制定、修改现场运行、检修规程 10 (5)不能每月至少参加一个班组的安全活动 5分/次 1.2.2.5 保证体系(生技部、运行分场、检修公司、车间) 30 查阅有关文件、制度和记录 (1)未制定“反措”

文档评论(0)

wu12youli + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档