公司聘你来干什么分析.ppt

会场纪律 请保持安静，自觉遵守会场秩序。 请将手机置为无声状态，尽量不要弄出声响。 举手征得主持人同意后再发言。 请不要吸烟，学习中途不要走动，有事离开需请假。  1-公司请你来做什么 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 2-公司请你来做什么 4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课 3-问题就是你的机会 公司的问题：就是你改善的机会； 客户的问题：就是你提供服务的机会； 自己的问题：就是你成长的机会； 4-问题就是你的机会 同事的问题：就是你提供支持建立合作机会； 领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会 竞争对手的问题：就是你变强的机会。 5-不要轻易离开团队 1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。 2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。 6-不要轻易离开团队 3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！ 7-不要轻易离开团队 4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。 5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。 6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。 8-谁能享受到胜利成果 第一：能始终跟着团队一起成长的人。 第二：对团队的前景始终看好的人。 第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。 9-谁能享受到胜利成果 第五：抗压能力强且有耐性的人。 第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人 第七：不计较个人得失，顾全大局的人。 第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！ 10-不为失败找借口 你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。 11-不为失败找借口 复杂的事情简单做，你就是专家； 简单的事情重复做，你就是行家； 重复的事情用心做，你就是赢家。 12-不为失败找借口 美好是属于自信者的， 机会是属于开拓者的， 奇迹是属于执著者的！ 13-不为失败找借口 你若不想做，总会找到借口； 你若真想做，总会找到方法！ 14-对领导而言 1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！ 15-对领导而言 2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！ 16-对领导而言 3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！ 17-对领导而言 4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉! 18-对领导而言 5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！ 19-对领导而言 6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！ 20-对领导而言 7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱. 21-员工越换越优秀 管理-最怕的是被平庸的员工绑架！而造成优秀的员工主动流失！ 好的管理，就不要害怕平庸的员工离开； 负面的员工不换掉，弊大于利； 状态不好的员工不让出来，状态好的员工就无法上去。 员工是越换越优秀！ 22-解决问题就是你存在的价值 过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价