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！邓中翰的中国梦—创造“中国芯” 2010-11-15 大学二年级开始参与国家级科研课题，在加州大学伯克利分校获得理、工、商三科高级学位，41 岁成为最年轻的院士。这样的履历表，很容易让人联想到一位年轻有为的科学奇才。然而这份履历的真实拥有者是中星微电子有限公司(NASDAQ：VIMC)的董事长，专注于“中国芯”的技术型企业家——邓中翰。 就在10年前，中国在高端半导体芯片领域还是一片空白，除了邓中翰本人，几乎没人相信四、五个归国青年可以在这方面有所作为。10年后的今天，邓中翰领导的中星微已经成功登录美国纳斯达克市场，“星光”数字多媒体芯片和“星光移动”手机多媒体芯片全球销量均突破亿枚，被应用在苹果、三星、索尼等国际大牌的产品上，取得了8项核心技术突破、1500多项国内外专利以及全球过半的市场占有率。而邓中翰本人则完成了从科学奇才到商业技术领袖的转变，成为以科技生产力报国的模范生。 从美国梦到中国梦 1997年，刚刚从伯克利分校毕业的邓中翰，选择IBM作为事业的起点，专职于大规模集成电路的设计研究，数月之内便申请多项发明专利，获“IBM发明创造奖”，让当时IBM资深的工程师们都刮目相看。不过仅仅过了一年，他就开始重新思考自己的人生：一直这样打工下去吗？还有没有更好的选择呢？ 当时，硅谷的创业传奇正不断上演，令无数科技人才神往，邓中翰身边的许多同学和朋友也投身其中。于是，他顺势而为，辞去IBM工作，来到硅谷，创办了一家名为PIXIM的数码成像技术公司。没用多久，这家公司便获得市场认可，最高市值达1.5亿美元。对于邓中翰而言，一个富裕而安逸的美国梦已然实现，沿着这条硅谷轨迹，前途不可限量。那一年，他还不到30岁。 就在此时，时任中国科协主席的周光召院士赴美考察，伯克利的华人校长田长霖竭力向他推荐自己的学生邓中翰。双方见面后，周询问如何才能破题中国的芯片产业，邓中翰从最擅长的，也是亲身经历过的硅谷创业出发，提出尝试一种新模式——采用硅谷模式(即风险投资发展产业的模式)运作。周光召听后，连连点头，更极力邀请邓中翰回国创业。 此后，在周的介绍下，邓中翰受邀回国，向李岚清等中央领导做了发展中国芯片产业的专门汇报，并获得了高度赞赏和肯定。“领导们非常认同我的观点，给我回国创业以很大的信心。”邓中翰回忆道。而在此期间的种种见闻，也更进一步激发了邓中翰的报国热情。 最终，与中关村管委会主任陆昊的偶然结识，促成了邓中翰归国创业成行。经过多次促膝长谈，陆昊为邓中翰分析本地市场，解释国情，解决办公场地，邓中翰才得以在中关村落地，注册成立了中星微电子有限公司。之后，陆昊更是在中星微缺乏启动资金的时候，鼎力支持，助其获得原信息产业部和财政部联合投资的1000万元创业基金。 自此，邓中翰结束了自己的美国梦，开始一个全新的中国梦——创造“中国芯”。 一方面有来自“红色创投”的千万元资金，另一方面，由邓中翰带领的创业团队以知识产权等无形资产入股，负责产品研发和公司运营。按照这样的硅谷模式，邓中翰带领杨晓东等来自硅谷的博士们，承担起“星光中国芯工程”这一国家级课题。 经过17个月的不懈努力，2001年3月，中星微第一枚百万门级超大规模数码图像处理芯片“星光一号”正式研制成功，这也是第一枚具有中国自主知识产权、世界领先的多媒体芯片。至此，终结了中国“无芯”的历史。 可是问题接踵而至。就在当年年末，邓中翰遭遇资金难题。此时，星光芯片即将进入量产阶段，既不能卖掉极具战略意义的技术和产品，也不宜扩股增资，稀释老股东和员工持股，有失公平。反复衡量后，邓中翰和同事们最终选择向银行借贷。公司没有抵押物，几位创始人就用他们的个人存款、房产和股票与银行签订个人贷款合同，最终保证中星微平稳度过了难关。 除此之外，邓中翰还不得不面对“人才荒”。当时国内产业基础非常薄弱，相应的资源十分匮乏，几乎找不到有经验的芯片设计人才，几个创业者凡事都只能亲历亲为。“那时我们什么都干，的确很艰苦。”邓中翰回忆说为此，邓中翰亲自前往清华大学兼任教授，为中星微培养对口人才，后来又成立了“清华中星微集成电路设计研发中心”，这才逐步解决人才难题。而邓中翰一边要带领团队找市场，搞科研，另一边还要手执粉笔做培训工作，这样的双面角色，他整整坚持了三年。 当然，邓中翰的辛苦没有白费，完成量产的“星光一号”，这个如指甲大小的薄片，功耗是其它竞争对手的1/3，而运算速度却是他们的8倍。此外，还有更具灵活性的单芯片解决方案。 “按说如此优质的芯片不会缺乏市场。”邓中翰怀揣着他的“中国芯”四处奔走，向人推荐，然而却频遭冷遇。因为当时中国在相关领域的弱势，还没有人相信中国人会创造出最先进的芯片。作为先行者的邓中翰也只能孤身奋战，寻求机会。于是，他将最终目标锁定在世界级品牌大厂的身上。 邓中翰回忆，他最先找到了数字多媒体领域