[部门年度工作目标沟通与评价表2).docVIP

部门员工双向选择实施办法 为充分调动广大员工工作积极性、主动性、创造性，进一步优化人力资源配置，激发员工动力，增强企业活力。生产加工车间按照“严格规范、公平公正、公开透明；符合实际、人岗匹配；积极稳妥、有序竞争”的指导原则，结合工作实际，特制定以下实施办法： 一、组织与职责 为加强对双向选择工作的领导，成立双向选择工作小组，负责双向选择工作的指导、审核及组织实施，对实施过程中出现问题进行研究处理及重大问题的决策，并对相关表格材料进行收集、整理、保存。 组 长：XXX 组 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 二、岗位设置 按照公司《定岗、定责、定编及岗位类别划分实施办法》，岗位设置详见《岗位名称、定员及职责表（公示）》。 三、参聘资格及基本条件 （一）严格执行《公司关于印发员工岗位双向选择实施方案的通知》规定的条件、资格。 具备岗位的资格和能力。年月日年月日，实行年月日实行百分制测评部门测评占50%采用统计方式职工测评占50%采用去掉一个最高分去掉一个最低分统计方式汇总后综合得分高者优先上岗同一个岗位出现两个或两个以上得分的人员时测评综合得分得分，实行。测评综合得分，实行。年月日年月日未报名参加者未受聘者者无合适岗位者，，实行。岗。双向选择测评表(A) 测评内容 竞聘姓名 　 竞聘岗位 优 良 中 差 执行能力 4 3 2 语言表达能力 4 3 2 业务水平（职业技能） 4 3 2 协作、沟通协调能力 4 3 2 学习和创新能力 4 3 2 专业知识 4 3 2 服从安排和完成工作任务能力 4 3 2 廉洁自律，遵纪守法 4 3 2 为人诚信、敢于负责 4 3 2 管理能力 4 3 2 合计 总得分： 注:在选定项内打＂√＂，每个考评项目只打一项，多打（或少打）无效。 测评内容 竞聘姓名 　 竞聘岗位 优 良 中 差 执行能力 4 3 2 语言表达能力 4 3 2 业务水平（职业技能） 4 3 2 协作、沟通协调能力 4 3 2 学习和创新能力 4 3 2 专业知识 4 3 2 服从安排和完成工作任务能力 4 3 2 廉洁自律，遵纪守法 4 3 2 为人诚信、敢于负责 4 3 2 管理能力 4 3 2 合计 总得分： 注:在选定项内打＂√＂，每个考评项目只打一项，多打（或少打）无效。双向选择测评汇总表(C) 序号 竞聘岗位 姓名 得分 分 8