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[部门职能表格
开元广告公司组织架构图
开元广告公司
部门设置一览表
填报时间: 年 月 日
序号 部 门 名 称 部 门 编 号 1 经理办公室 2 办公室 3 财务部 4 客户部 5 市场部 6 创作部 7 媒介部 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
开元广告公司
部门职能描述
序号:
部门名称 经理办公室 部门编号 001 部门负责人岗位名称 总经理 直属上级
岗位名称 集团分管领导 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 总经理 1 部
门
职
能
1、主持公司的经营管理;
2、组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算;
3、完成年度经营目标和各项指标;
4、组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道;
5、监督与指导各部门的工作。
开元广告公司
部门职能描述
序号:
部门名称 办公室 部门编号 部门负责人岗位名称 主任 直属上级
岗位名称 总经理 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 主任 1 办公文员 1 部
门
职
能
1、协助公司领导处理公司日常管理事务,传达、检查、督办、协调公司有关决议、文件、批示的执行;
2、组织日常办公及各种会议、活动;
3、协助做好公司对内对外宣传工作;
4、做好公司日常后勤保障管理工作;
开元广告公司
部门职能描述
序号:
部门名称 财务部 部门编号 部门负责人岗位名称 财务经理 直属上级
岗位名称 总经理 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 经理 1 财务会计 1 财务出纳 1 部
门
职
能
1、主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作;审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;负责资金融通调拔决策工作,经总经理签署后执行。审核投资和效益的计算方案;编制公司员工工资、奖金、福利方案;监督财务管理和活动;对财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行;负责搞好财务人员的培训工,断提高财会人员的素质和业务水平;开元广告公司
部门职能描述
序号:
部门名称 客户部 部门编号 部门负责人岗位名称 客户总监 直属上级
岗位名称 总经理 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 客户总监 1 客户经理 5 部
门
职
能
1、联系客户并为客户的广告活动进行策划、管理及支配广告公司的内部资源;
2、对外代表公司开展客户的广告业务,负责组织实施客户的广告活动;
3、对内代表客户,维护和开发客户的组织者,围绕客户的业务需求开展工作;
4、代表公司对外签定广告合同,催讨业务款项。
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部门职能描述
序号:
部门名称 市场部 部门编号 部门负责人岗位名称 市场总监 直属上级
岗位名称 总经理 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 市场总监 1 调研人员 1 公关人员 1 部
门
职
能
1、负责有关市场、消费者、媒介等信息资料的收集、整理和分析;
2、独立完成或负责监督客户委托的市场调研、媒介调研及其他有关传播、营销方向的调查研究工作;
3、协助其他部门完成有关广告调研。
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部门职能描述
序号:
部门名称 创作部 部门编号 部门负责人岗位名称 创作总监 直属上级
岗位名称 总经理 部
门
设
置 岗 位 名 称 人数 岗 位 名 称 人数 创作总监 1 策划人员 2 设计人员 3 部
门
职
能
1、负责把客户产品的“卖点”视觉化,通过影视、声音、平面、图形等手段做出作品;
2、艺术化的投入手段使客户对品牌识别、记忆、产生好感,促使业务成功;
3、根据不同的媒介(报刊、路牌、电视片)将创意作品实现;
4、负责业务项目的市场预测
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