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[配送中心的定位
配送中心的分类与定位
一、配送中心的分类
从理论和配送中心的作用上,可以对配送中心有多钟分类方法,这里 仅就已在实际运转中的配送中心类别进行概述。
(一)按功能分类
按功能划分的配送中心有以下三类:储存型配送中心、流通型配送中心、加工型配送中心。
1、储存型配送中心
储存型配送中心具有较强储存功能。它的服务对象是企业原材料,零部件供应需要较大库存支持;大范围配送的配送中心。不要具有较大库存。例如,瑞士Giba-Geigy公司的配送中心拥有世界上规模居于前列的储存库,可储存4万个托盘;美国赫马克配送中心拥有一个有163000个货位的储存区。
2、流通型配送中心
流通型配送中心基本上没有长期储存功能,是仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心。其采取大量货物整进,并按一定批量零出。采用大型分货机,进货时直接进入分货机传送带,分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上,货物在配送中心里仅有少许停滞。日本的阪神配送中心就是这种类型的配送中心,中心内只能暂存,大量储存则依靠一个大型补给仓库。
3、加工型配送中心
加工型配送中心是一种根据用户需要对配送物品进行加工,而后实施配送的配送中心这种配送中心行使加工职能,其加工活动主要有:分装、改包装、集中下料、套裁,初级加工,组装,剪切,表层处理等。闻名于世的麦当劳,肯德基的配送中心就是提供加工服务后向其连锁店配送的典型。在工业、建筑、水泥制品等领域的配送中心同样属于这种类型,如:石家庄水泥配送中心既提供成品混凝土,又提供各种类型的水泥预制件,直接配送至用户。加工配送中心定位于制造,通常坐落在临近生产工厂。作为装配加工与集中运输生产材料的基地,这种配送中心存在的基本原因是支持制造厂,可以集中运输的费率将产品混合运往客户,这种分类产品的集中运输促进大宗货品交易。但是加工配送中心的实例,目前见到不多。我国上海市和其他城市已开展的配煤配送,配送点中进行了配煤加工,上海六家船厂联建的船板处理配送中心,原物资部北京剪板厂都属于这一类型的中心。层次定位。配送中心在整个物流系统中,流通中心定位于商流、物流、信息流、资金流的综合汇集地,具有非常完善的功能;物流中心定位于物流、信息流、资金流的综合设施,其涵盖面较流通中心为低,属于第二个层次的中心;配送中心如果具有商流职能,则属于流通中心的一种类型,如果只有物流职能则属于物流中心的一个类型,可以被流通中心或物流中心所覆盖,属于第三个层次的中心。2、横向定位。从横向来看,和配送中心作用大体相当的物流设施有仓库、货栈、货运站等等。这些设施都可以处于末端物流的位置,实现资源的最终配置。不同的是,配送中心是实行配送的专门设施,而其他设施可以实行取货、一般送货,而不是按照配送要求有完善组织和设备的专业化流通设施。3、纵向定位。配送中心在物流系统中纵向的位置应该是:如果将物流过程按纵向顺序划分为物流准备过程、首端物流过程、干线物流过程、末端物流过程,配送中心是处于末端物流过程的起点。他所处的位置是直接面向用户的位置,因此,它不仅承担直接对用户服务的功能,而且根据用户的要求,起着指导全物流过程的作用。4、系统定位。在整个物流系统中,配送中心在系统中的位置,是提高整个系统的运行水平。尤其是现代物流出现了利用集装方式在很多领域中实现了“门到门”的物流,将可以利用集装方式提高整个物流系统效率的物流对象做了很大的分流,所剩下的主要是多批量。多品种、小批量、多批次的货物,这种类型的货物是传统物流系统难以提高物流效率的对象。在包含着配送中心的物流系统中,配送中心对整个系统的效率提高起着决定性的作用。所以,在包含了配送系统的大物流系统中,配送中心是处于核心的位置。5、功能定位。配送中心的功能,是通过配货和送货完成资源的最终配置。配送中心的主要功能是围绕配货和送货而确定的,例如有关的信息活动、交易活动、结算活动等等虽然也是配送中心不可缺的功能,但是他们必然服务和服从于配货和送货这两项主要的功能。此张平面规划图是以上北下南,左西右东为基础的。进门两边是绿化区可以给人以清新自然的感觉,给客户增加好感。道路是十字形的设计,可以有效地分散来往的车辆,减轻交通压力。按商品类型分为普通商品仓库和特殊及贵重仓库,可以更好的实现商品的按类储存,提高工作效率和工作质量。商品的收货、验货、分类及后来的出货都是按类按仓库进行的,同样可以大大的提高工作效率和质量,降低库存,节约成本。最北的作为公司员工的生活及娱乐场所,给员工提供一个舒适、快乐的环境,以提高员工的积极性。整个平面设计还计划出大片的绿化。体现出绿色物流的一部分。东北区是设施设备的维修区,以维持整个公司的运作。以上便是这个平面规划的设计。
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