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采购作业一 一、单选 1、采购管理是指管理采购业务单元，包括（ ）步骤。 A、支持、计划、认证、审核、优化 B、支持、计划、认证、批准、实施 C、支持、审核、优化、批准、实施 D、支持、计划、审核、批准、实施 2、从宏观范围内确定采购资源，建立最优的供应商体系及战略伙伴关系的采购是指（ ） A、前期采购 B、后期采购 C、工业采购 D、战略采购 3、作图的时候要召集问题有关人员开会讨论，充分发扬民主，集思广益的，表示质量特性与原因关系的是（ ） A、缺陷位置调查表 B、矩阵调查表 C、分类法 D、因果分析法 4、供应商的报价当中包含负责将商品送达企业的仓库或指定地点时，期间所发生的费用均由供应商承担指的是（ ） A、毛价 B、现货价 C、送达价 D、合约价 5、属于定价应该考虑的外部因素有（ ） A、成本 B、市场定位 C、定价目标 D、供求关系 6、供应商给那些过季商品或服务的采购企业的一种减价是（ ） A、数量折扣 B、功能折扣 C、季节折扣 D、促销折让 7、供应商评估的指标体系中，考察工作质量的指标是（ ） A、交货准时率 B、按时交货量率 C、交货差错率 D、总缺货率 8、采购谈判基本原则中要求所说的话包括交谈所需要的信息，所说的话不应该包含超出的信息的是（ ） A、质的原则 B、量的原则 C、关系准则 C、方式准则 9、（ ）是决定库存量的最根本的因素 A、供需关系 B、成本 C、销售计划 D、订单数量 10、属于企业采购人员造成的风险的有（ ） A、工作技能风险 B、采购盲目攀比、超前消费 C、招投标过程风险 D、压缩关键技术参数 11、以下属于无形采购的是（ ） A、机具设备采购 B、工程发包采购 C、工业采购 D、战略采购 12、采购管理的对象是（ ）四个环节。 A、计划、认证、审核、优化 B、计划、认证、批准、实施 C、计划、认证、订单、合同 D、计划、审核、批准、实施 13、以下属于采购科长的职责的是（ ） A、主持采购人员的教育培训 B、采购进度的跟踪 C、查访厂商 D、交货记录及稽催 14、以下哪个价格是指供应商的报价可以因为某些因素加以折让（ ） A、毛价 B、现货价 C、送达价 D、合约价 15、供应商评估的指标体系中，考察产品质量的指标是（ ） A、交货准时率 B、按时交货量率 C、交货差错率 D、退货率 16、以下属于礼貌的原则的准则是（ ） A、合用原则 B、量的准则 C、关系准则 D、一致原则 17、从宏观范围内确定采购资源，建立最优的供应商体系及战略伙伴关系的采购是指（ ） A、前期采购 B、后期采购 C、工业采购 D、战略采购 18、“放弃”了对利润的追求，只要求保本的定价方法是（ ） A、差别定价法 B、变动成本定价法 C、收支平衡定价法 D、直觉价值定价法 19、“健力宝”在超市和在卡拉OK厅和风景区的售价都不同是什么定价方法（ ） A、差别定价法 B、变动成本定价法 C、增量分析定价法 D、直觉价值定价法 20、适合生产规模大，物料种类繁多，价格经常需要调整的采购组织机构是采购部门隶属于（ ） A、生产部副总经理 B、行政部副总经理 C、总经理 D、资财部 21、以下不属于采购监管与控制的目标的是（ ） A、适当的时间 B、适当的质量 C、适当供应商 D、适当的价格 22、对于所有的预算项目均不考虑以往的情况，一切以零为起点，从实际出发研究、分析未来一定期间生产经营活动的需要和每项业务的轻重缓急，如实确定每项预算是否有支出数额大小的一种预算编制方法。（