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采购工作的基本流程? 作者鲍强毅合同流程 ?１．引进货源 v9Rdc]0h ? ?i　与供应商洽谈，供应商须提供： 3Ta7tEM ? ?　　　　营业执照 /NDuAjp[@ ? 　　　　　税务登记 S=wJ{?gzAK ? 　　　　　卫生许可证 8uO@S*)0 ? 　　　　　销售许可证 ab=s+[r1 ? 　　　　　公司简介 p ]zYj e ? 　　　　　商品目录 =oF6|\]{ ; ? 　　　　　商品样品 K;f9-+i, ? 　　　　　商品条形码 %uGA+ \b ? i　选择后，采购员填写供应商基本资料表(见附表) nu0bJ:0aLd ? i　附有供应商资料复印件存档： ^/n[5@6H 　　　营业执照，税务登记，卫生许可证，销售许可证等； i　填写供应商商品基本资料表(见附表) rka:.#! ? i　资料齐全，确认无误后签订采购合同 0 \Aw21 ? i　合同审批 2jWuk4/i ? 　　供应商信息表 4c=kT@=jX ? 　　供应商资料复印件　　　　－－交采购总监审批并签字，盖章； f hG2 ? 　　供应商商品信息登记表 2w|u)ow ) ? i　采购合同存档 !Oh#Vf ? 　　按主要经营商品类别存档 0rJ\
 e供应商基本信息流程(变更) 9u7n/o8v6 ? 　１．供应商资料齐全 B=q)}aWc ? 　２．填写《供应商基本资料》 C:s^s 　３．交采购经理签字确认 7SA-OFM ? 　４．交电脑部输入系统 s. p1L ? 商品基本信息流程(变更) }dT
O/ ? 　１．商品资料齐全  Z;j/K ? 　２．填写《商品基本资料》 z9k*1: ? 　３．交采购经理签字确认 +Fc ET ? 　４．交电脑部录入 olD@W UB ? 数据录入 A5CdLwk ? i　供应商信息登记表 u/z,92mmS ? 　　商品信息登记表 [Xxw]C6\( ? 经采购总监审核签字后，交电脑部录入 ^36M0h|R ? i　打印报表 y:qx5Mi ? 　　　供应商信息明细表 2\b: ? 　　　供应商商品明细表 KA`0g= ? 　　　按分类的商品明细表 Nfr:`$k ? 　　　结构报表 +Dd41 ?tL1P1j_ ? 进货价调整流程(变更) ;8BA~,4l ? 　１．与供应商洽谈最好的进货价格条件 Z{} n8 b* ? 　２．填写进《价调整单》 　３．交给采购经理签字 RE 9nU%! ? 　４．交给电脑录入员输入系统 yQeu;+] 　５．打印进价变更报告 )%qtE34` ? 　６．通知相关部门 Y87XLvig} ? 填写调价单（附“调价单”） iV!@bC, ? 　　调整日期 O:e#!C8^ ? 　　调价原因 4jGLA or| ?　　? 经采购总监签字确认 qjAh6Q/E` ? 　　交给数据组录入 =|,A%ZGF$ ? 促销流程 1ZJ{se ? ＤＭ商品处理流程： 3Gqv9Y ? １．提前３０天，采购中心提出”促销商品建议清单”； T3pdx~66 ? ２．各店在两天内将讨论后之信息反馈回采购中心； tAzI8O ? ３．采购中心综合考虑决定后提前７填充新将定案之ＤＭ促销清单传给各分店； rg QEUDEQ ４．各分店在７天内定回ＤＭ商品 oC |WBS ? ＴＧ商品处理流程： IB5BO7J ? １．参照年度ＴＧ促销计划进程表； 3Rv7Qx ? ２．各期ＴＧ商品促销品项将由各分店在该促销期开始前１４天提出促销商品建议清单； 5\4g5PD S~~Pf5ORo３．采购中心将根据与供应商的洽谈情况最后确定促销品项；７天时间 3.R#Zxt ?)mcEQ-#Z!b G?= =[４．该促销期前７天采购中心必须将清单传至各分店； _ 7)F ? ?采购经理：如何砍成本一 }{)2S ???? 一次高层会议上，公司老总针对如何降低成本，要求各部门经理尽快整理出一份Cost Down的计划出来。而作为公司对外窗口中“只负责花钱出去”的采购部，就无可避免地首当其冲了。当老总一提出“降低成本”时，大家的目光都不约而同地望向采购经理Steven，这就不免让Steven备感压力。 _9
(m V ????? 过了一个月后，当公司老总要大家展示那Cost Down Plan时，首先就问到了采购部。而此时Steven的计划中，第一条就谈到了和本部门无关的市场部。 6 ~8TH ??? “我觉得我们公司要降低成本，第一步就需要