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采购复习题 一、采购市场调查的方法: （一）询问法(三种) （1）问卷调查法 （2）面谈调查法 （3）电话调查法 （二）观察法 （三）实验法 二、采购对象的80/20法则 （一）80/20法则实例 重要的少数和一般的多数。 （二）采购对象的80/20法则 通常情况下，数量或者种类占到总采购数量或种类的80％的采购对象只占到总采购价值的20％，而数量或者种类只占到总采购数量或种类的20％的采购对象却占到总采购价值的80％。 三、采购预测方法 （一）定性预测方法 （1）类推法 （2）专家意见法 （3）用户调查法(可采用全面调查法、抽样调查法、典型调查法) （4）经验判断法 ①经理人员评判法②采购人员意见综合法③意见汇总法 （二）定量预测方法 （1）算术平均法 （2）移动平均法，分一次移动平均法和二次移动平均法 （3）加权移动平均法。近大远小 ，各期实际值的权数之和等于1 （4）指数平滑法（5）回归预测法 四、采购市场预测程序 （1）确定预测目标 （2）拟定预测计划 （3）收集分析数据资料 （4）选择预测方法，建立预测模型（5）估计预测误差 （6）提出预测报告和策略性建议，追踪检查预测结果 五、ERP的发展及应用 1、订货点法 基本假设 （1）对各种物料的需求是相互独立的（2）物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的 （3）库存消耗之后，应被重新填满 （4）“何时订货”是一个大问题 2. 物料需求计划MRP (Material Requirements Planning) 时段式MRP的前提条件 : （1）要有一个主生产计划(MPS)（2）要求赋予每项物料一个独立的物料代码 （3）有一个通过物料代码表示的物料清单(BOM)（4）要有完整的库存记录 3. 制造资源计划MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning) （1）低水平的管理常常是五花八门的管理子系统滋生的土壤 （2）闭环MRP系统的出现，使生产计划方面的各种子系统得到了统一。 （3）为什么不能将其它信息系统进行集成呢？ （4）把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统进行集成。 （5）MRPII 六、MRP特点 ①需求的相关性 在生产系统中，需求往往具有相关性。（链式供应） ②需求的确定性 MRP的需求都是根据主产进度计划、产品结构文件和库存文件精确计算出来的，品种、数量和需求时间都有严格要求，不可改变。 ③计划的复杂性 MRP要根据主产品的生产计划、产品结构文件、库存文件、生产时间和采购时间，把主产品的所有。 七、MRP系统的特点 1、计划的一贯性和可行性 2、管理系统性 3、数据共享性 4、动态应变性 5、模拟预见性 6、物流、资金流的统一 八、MRP的功能 1.充分利用MRP可以减少库存、减少资金积压 2.充分利用MRP可以对订单日期进行准确控制，减少因衔接不良造成的损失 3.充分利用MRP可以减少人工作业工作量 九、企业资源计划ERP (Enterprise Resource Planning) ERP功能： （1）ERP基于MRPII，但具有超越MRPII范围的集成功能，能为企业提供全面解决方案 （2）ERP支持混合生产类型和制造环境 （3）ERP是一种面向企业供应链的管理系统，可对供应链上所有环节进行有效管理。 （4）ERP 支持分散网络结构和C/S计算环境，从传统的集中式系统发展到分布式网络系统。 企业资源计划（ERP: Enterprise Resource Planning）的形成 大致经历了4个阶段： 基本MRP阶段 闭环MRP阶段 MRPII阶段 ERP的形成阶段。 ERP的发展历史 ERP的发展大致经过以下四个阶段： 第一阶段：MRP(物料需求计划)。它产生于本世纪60年代，它主要用于采购管理和库存控制。 第二阶段：闭环MRP。它产生于70年代，在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购，形成反馈，构成封闭的循环。 第三阶段：MRPII(制造资源计划)。它产生于80年代，在闭环MRP的基础上，将物料流动与资金流动结合起来，实现了实物账与财务账的统一，构成了一个完整的企业管理流程。 第四阶段：ERP(企业资源计划)。它产生于90年代初，在MRPII的基础上，采用了更先进的IT技术，功能更为强大，汇合了离散型生产和流程型生产的特点，能够支持多种制造类型和混合制造，集成了整个供应、制造和销售过程，并将系统延伸到供应商和客户。 十、海尔采购模式： 统一采购、统一配送、统一仓储、JIT采购、JIT生产、JIT配送 十一、福特汽车公司的采购流程 （1）通过流程重组，并结合E