- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文明施工、环水保管文明施工、环水保管理
新建铁路山西中南部铁路通道洪洞北至日照南
发鸠山隧道弹性支承块式整体道床
文明施工、环水保管理
编 制:
复 核:
审 核:
日 期:
中铁一局集团山西中南部铁路通道ZNTJ─11标项目部五分部新建铁路山西中南部铁路通道洪洞北至日照南
ZNTJ-11标文明施工、环水保管理
1.文明施工管理
1.1文明施工目标
做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,标牌规范。
具体内容如下:
一通:交通平整畅通,交通标志明显。
二无:施工现场无泥浆、无沉砂、无杂物、无积水、无垃圾。
三整齐:钢筋、轨排、轨枕等材料按规格、型号、品种堆放整齐;构件、模板、方木、支撑杆、堆码整齐;机械设备、车辆摆置整齐。
四清洁:道床材料清洁、施工现场清洁,环境道路清洁,机具设备清洁,库房内外清洁。
五不漏:不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。
1.2文明施工保证措施
⑴建立文明施工管理体系
建立文明施工管理机构,健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长,工程部、安质部、计合部、物资部、财务部、办公室和施工队组成的文明施工领导小组。各施工班组也成立相应组织,指定班组长为文明施工负责人。
文明施工管理体系详见1-1。
图 1-1 文明施工保证体系框图
⑵制定责任明确操作性强的管理制度
系统完善的、具有强执行力的管理制度是本项目强化管理,搞好预控的制度保证。在实施中,将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。
施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程,标准工作程序。
开工前做好详细的实施性施工组织设计,合理进行施工区段布置,现场统一规划管理,统一设置各类公告、标志等标牌,达到文明施工的目的。
制定各种规章制度,主要包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要内涵的思想教育和劳动竞赛活动,提高职工的技术素质。
⑶施工现场场地管理措施
施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。为此,必须在开工前完成施工区段布置图的设计,施工中按区段布置图实施,现场内所有设施按图定位。根据工程进展,适时对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。
根据施工现场实际需要和环保、水保的要求,采取隔离网或隔离围墙等措施围蔽施工。
⑷临时设施管理措施
主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用砼硬化。施工中派专人负责运输便道的维修保养,路面不得有坑洼积水,应保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护,防止扬尘。
修建临时给水工程解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定,临时给水水源采用钻井取水。
施工现场设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,以利排水。排水坡度不小于1‰,排水沟截面满足流量需要,排水沟用石砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。施工现场不积水,排水沟穿越道路埋管或加盖板。
编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。
钢筋加工棚、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、卫生间等设一般照明、局部照明或混合照明。洞内施工、高空作业、起重作业等,必须设自备电源的应急照明。
现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放,块料要起堆交错叠放。材料应码放整齐,做到一条线、一头齐。
大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名,此外还应在适当位置设置“一图四板”,一图,即平面布置图;四板,即质量保证、安全生产、环保、水保、文明施工管理板。
现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
加强办公室、职工宿舍、澡堂、食堂、厕所“五小设施” 建设,解决现场职工工作条件艰苦、生活设施简陋等问题,充分调动广大参战员工积极性,营造拴心留人的工作和生活环境。
⑸施工秩序管理措施
整体道床项目开工前,项目部编制实施性施工组织设计,经监理部门批准后认真组织实施,重大变更需征得建设单位、设计与监理同意。
开工实行开工报告制度,分部工程开工前,向驻地监理提
文档评论(0)