施工组织设计 梦施工组织设计 张梦.doc

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施工组织设计 梦施工组织设计 张梦

延安大学西安创新学院建工程系 工程管理 建筑施工组织课程设计 设计班级 工程管理 1002班 学生姓名 _____张梦______ 学 号 1045152025 指导教师 日 期 2013年12月25日 一 设计条件 1.工程简况 本工程为陕西省石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍),位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房,最高处22.45米,平面为“L”型,附楼带半地下室,总建筑面积6121m2。 承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外,其余均为砖混结构,实体砖墙承重预制钢筋混凝土空心板,大梁及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。为满足抗震要求,每个楼层设置圈梁一道,在外墙设置圈梁一道,在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。 室内地面均采用水磨石地面。室内抹灰为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。 屋面采用炉渣保温层,二道防水;3mm厚SBS改性沥青防水卷材一道,2mm厚聚氨酯防水涂抹一道,散水为无筋混凝土一次抹光。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2.地址及环境条件 根据勘测报告土壤为1级大孔性黄土,天然地基承载力为15T/m2,地下水位在地表下6-7m,地表耕土层厚为0.5m。 建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物,西侧为菜地,以砖墙为界。东侧为雁塔路,距道沿3m内的人行道不得占用,沿街树木不得损坏。人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过。 3. 气象条件 施工期间在夏、秋二季。主导风向:偏东。 雨季为9、10两个月。工程施工期间不遇冬季。 4. 施工工期要求 本工程基础工程(前期±0.00以下,附楼地下室-2.350以下)已完工。要求4月1日开工,10月30日竣工。限定总工期为7个月。 5.施工技术经济条件 施工任务由西安市某建筑公司承担,该公司针对本工程组建项目经理部,由其下属的施工队副则具体的施工任务.该队有瓦工20人,木工16人,钢筋工12人,混凝土工6人,以及其他辅助工种工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等)共计140人,根据施工需要有部分民工协助工作(如混凝土可配20-30名民工)。装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工,但抹灰工不超过40人。 施工中需要的电水从城市供电供水网中接引。建筑材料及预制构件均用汽车运入工地:空心楼板等由西安市半坡村预制场制作(运距15KM),木门窗有市木材加工厂制作(运距7km)。 大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、木工棚需要设置外,办公及其他生活用房均可利用已建成的家属宿舍楼,工人宿舍虽无需设置,但工地食堂及锅炉房仍需设置。 可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。卷扬机、各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架板等可根据需要进行供应。 二 施工项目经理部及机构设置 1.项目经理部组织机构形式选择及组织机构图 作为项目的承建方,是承担项目的实施并为业主提供服务的经济实体,其组织机构设置是以确保本企业经营目标的实现,履行自身的经营管理、指挥决策职能为目的。本次承揽工程规模不大,因此选择职能式的组织机构形式。项目经理一方面通过职能部门对工程项目实行横向领导,另一方面又实施纵向领导。 项目经理一方面通过职能部门对工程实行领导,另一方面又可以直接指挥工程建设。采用此组织结构形式,在资源利用上有较大的灵活性,有利于提高企业技术水平,有利于协调企业整体活动。 项目部组织结构示意图 2.项目经理部人员配备 职务 主要职责 项目经理 代表公司对项目全面负责,履行与业主签订的合同 项目副经理 项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、安全负直接责任,分管施工科材料科 技术负责人 主管项目的技术管理工作,编制施工组织设计,主持施工法案技术交底编制,参加图纸会审 工程部 主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中 质安部 对工程进行质量控制及检查,对不合格品提出处理方案,制定纠正和预防措施并控制实施 设备部 负责公司各种生产设备、水、电、暖和基础设施的维修维护工作 水电部 严格遵守公司生产技术管理制度和部门工作流程负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查 计经部 熟练掌握计调部采购的各项常用业务成本 资料部 在项目经理领导下,认真贯彻执行《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》,严格按设计图纸、《建筑工程施工质量验收规范》、施工组织设计、施工操作规程施工。 综合部 负责本中心的各项行政管理工作 2.施工项目管理工作流程图? ? 3.项目经理部工作

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