- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[获得大单秘诀
销售机会 获得客户 忠诚客户 终生客户 为客户提供优质的服务 销售线索 真正的销售是在销售之后 如何成为一个合格的销售,实时掌握客户的心理、需求和要求、辨认客户的决策者是一个销售的基本功;销售将产品卖给客户是水平、让客户找上门来买东西更是高水平。让客户将产品推销给他的朋友,销售就有了顶级的水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 让客户满意;接触客户的是我们企业的员工,所以只有所有的员工满意了,有了服务的意识,才能保证服务质量的提高,从而保证客户的满意。客户的满意会带来工作的顺利、心情的舒畅、最终增加购买的能力、产生好的口碑,为企业带来效益。 客户服务的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 客户不是一个人,而是一大批由不同背景、经历、心态和素质的人组成的混合群体,要培养客户的忠诚度,就需要高素质、高意识的员工长期的培养。为客户提供优质的服务。时刻对大客户进行关怀。 培养客户的忠诚度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有人是永远只服务而不被服务的人,也没有人是永远被服务而不服务于人的。 经常换位思考,打破固定的服务工作模式。 服务人员要经常换位思考 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五步:投标 供应商须知 供应商谈判规则 确认书 法人授权书 项目必威体育官网网址承诺书 有关资格文件的声明 供应商情况调查汇总表 产品报价一览表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第六步:商务谈判 谈判前的准备和分析 期望谈判结果 准备可能出现的结果 例外情况的判断和处理 保持自信敢和客户说“不” 感谢对方达成一致结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 以客户为中心的营销方法和技巧 大客户订单的六大 步骤 行业大客户营销策划的方法 事先了解客户需求的技巧 拜访客户的技巧 真正实现双赢 如何将小项目做成大项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大客户订单的保龄球原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大客户订单的策划 企业和产品品牌设计和推广 客户和行业的调查 行业或者地域客户的需求分析 制定行业的解决方案 选择行业的第一只保龄球的原则: 并非行业最大的 相对容易成功的 相关领导重视的 客户乐意宣传推广的 双方共赢趋势较大的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目的战略规划: 整体的SWOT分析(企业和个人) 整个销售的短期和长期计划(个人) 项目的整体目标(个人、老板和高层领导) 从后到前的设计思想(个人设计、老板支持) 项目的里程碑内容、参与人、角色等的设定(时刻检查和调整) 项目及里程碑的SWOT分析 大客户销售的策划 Evaluation only. Created
文档评论(0)