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企业骨干力量12大核心管理技能提升计划 青岛融资力企业管理顾问有限公司 * 1.角色认知和自我管理 2.职业化的四大原点 3.商务礼仪 . 7.有效授权与激励 8.共赢领导力 9.目标管理与绩效考核 . 4.高绩效团队建设 5.人才选拔聘用 6.培训体系建立 10.商务沟通 11.职场沟通 12.教练金口才. 自 我 管 理 有 效 沟 通 共 建 团 队 领 导 艺 术 卓越 中层管理 系列课程主要内容及亮点 四大模块、十二核心技能 -每个核心技能一天的课程 -培训对象： 中层管理人员、 基层优秀管理人员； 公司骨干或储备干部； -实施时间段：一年 本次活动优惠政策： 十二个模块全年循环开课，每月一课一模块，只要参加完其中的九个模块，就可获得我公司颁发的毕业证书，有了这个证书，在今后两年内，参加我公司举办的各类培训，可以享受十次的资费优惠，所以非常超值。 学习护照：一本《学习护照》包含九个模块，于一年之内完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书，本次活动对于每本《学习护照》特送3节课，也就是一共12节课，学习护照原价为8820元/本，本次活动价格为2680元/本。一次性购买5本护照送9节课，也就是一本护照，一次性购买10本护照送27节课，也就是3本护照，本次活动截止日期为11月7日。 活页护照：每张活页包含一个模块，可参加其中一个模块的学习，一年内累计完成9次课程，即可获得我公司颁发的毕业证书。活页护照原价980元/张/节，本次活动价为298元/张/节，活动截止日期为11月7日。 卓越中层管理——1、自我管理 核心技能一：角色认知和自我管理 角色认知 时间管理 个人战略与 SWOT分析 日结果日计划 YCYA 核心技能二：职业化的四大原点 结果导向 百分百责任 商业人格 客户价值 核心技能三：商务礼仪 商务礼仪的“四”原则 职场服饰礼仪 职场仪表礼仪 职场会面、乘车礼仪 座次排位礼仪 电话礼仪 * 卓越中层管理——2、共建团队 核心技能四：高绩效团队建设 团队的发展阶段 团队角色分工 高绩效团队十大特点 团队决策 核心技能五：人才选拔聘用 人才素质冰山模型 人才测评工具 岗位测评原理 岗位说明书 核心技能六：培训体系建立 培训需求调研 课程设计与开发 师资体系 培训制度 * 卓越中层管理——3、领导艺术 核心技能七：有效授权与激励 权力的基础 有效授权八个步骤 授权模式与管控 激励双因素模型 核心技能八：共赢领导力 以身作则，共启愿景 愿景传播体系 企业文化与学习型组织 创新与变革 核心技能九：目标管理与绩效考核 目标的意义 目标管理十大流程 目标制定SMART原则 目标分解与实施 建立完善绩效考核体系 * 卓越中层管理——4、有效沟通 核心技能十：商务沟通 情感“破冰”要点 与客户沟通的基本原则 四型性格分析 谈判基本技能 核心技能十一：职场沟通 汇报工作的要点 如何接受上司的指示 与下属的沟通要点 跨部门沟通的要点 同事间沟通要点 核心技能十二：教练金口才 快速开场、收尾设计法 语气的迟、急、顿、挫训练 音乐肢体语言训练法 控场、互动的基本要领 金口才综合演练 * 中国中层管理干部培训现状分析 中层管理干部职业价值： 企业管理体系中的关键一环 企业战略目标实施的管理者和执行主体 企业团队建设、人才复制的教练和导师 中层管理干部培训现状 形式松散：“引进一两个课，外出听一两个课程” ； 营养不良：内容支离破碎、没有体系、没有系统； 不良后果：难以转化为有效的能力、有效的效益。 中层管理干部的素质 决定着企业的命运 问题思考： 为什么要选择这个课题 做为突破口 ？ 精英者到经营者的转变 岗 位 精 英 者 经 营 者 个 人 专 业 努 力 执行力 组 织 团 队 用 人 借 力 组织力 经营范围 业绩标准 核心能力 工作方式 行为方式 中层管理干部素质的“先天不足” * 另，为帮助各企事业的HR提高工作素质，我公司特集合青岛各界HR精英，成立了《融资力.企业HR沙龙》 目的在于为HR提供随时了解培训的发展动向，以及提高自身素质的平台，近期即将为会员免费推出《打造HR金口才》课程，这门课的内容在《企业内训师技能提升（TTT）》基础上，根据HR的工作特点，针对性的增加了以开会技能，面试技能、公司联谊会主持技能等情景，应用口才技能的演练环节，这样既提高了口才，又提高了HR实际的工作技能。现在临近年末，提高这些技能更显得十分非常实用，我们真诚希望您的加入。 * * * *