监控车管理办法监控管理办法.doc

集团公司规章制度 制度编号： 北奔重汽监控车管理办法 制度控制表 2014.01 王宪毅 任建国 马志军 邵景坤 王维廷 会签单位 权益管理部（法律办公室）、运营管理部 此次修订内容： 本制度监督实施及完善负责人 本制度监督实施及完善执行人 职务：职务：签字：签字：1.目的 1 2.定义 1 3.适用范围 1 4.有效期限 1 5.监控车存放管理原则 1 6.监控车存放、销售 2 7.监控车管理 3 8.监控车运送 4 9.责任条款 4 10.附则 5 11.附录 5 附录1：北奔重汽监控车协议 6 附录2：北奔重汽监控车申请表 8 附录3：北奔重汽监控车钥匙交接单 9 1.目的 为推动北奔重卡市场开发，更好的向用户进行车辆展示，同时缩短车辆交付周期，促进销量的增长和市场份额的提升，特制定本办法。 2.定义 本办法所称监控车指经销商根据当地市场提出车型需求，经北奔重汽同意后，向其提供的充当销售储备、样品展示的车辆，监控车所有权属于北奔重汽。 3.适用范围 本办法适用于监控车的存放、保管、销售、返利、管理等行为。 4.有效期限 2014年1月1日至2014年12月31日。 5.监控车存放管理原则 5.1 服务市场原则：监控车的存放以开拓市场、满足市场需要为根本出发点。 5.2 审批原则：存放监控车必须经过北奔重汽审核批准。 5.3 数量原则：根据经销商的年度销量指标和信用等级综合评价，给予5%—10%的监控车数量支持。 5.4 程序原则：存放监控车必须按照本办法、北奔重汽相关规章办理相关手续。 5.5 安全责任原则：销售公司区域分公司为监控车保管责任单位，销售公司区域分公司经理对其所辖区域经销商存放的监控车安全负全责。 6.监控车存放、销售 6.1 经销商存放监控车须具备下列条件： 6.1.1 有存放监控车的安全场所、有安全保障措施。 6.1.2 对监控车的车型、配置有具体的要求且符合当地市场需求。 6.2 监控车的销售 6.2.1 监控车的监控期为90天，以北奔重汽车辆出库单日期（销售公司储运物流部车辆出库日期）之日起顺延10天进行计算。在监控期内，经销商享有监控车的优先销售权；对经销商未买断的监控车，北奔重汽可根据需要调剂销售。经销商在监控期内如实现销售，在销售后3个工作日必须付清全款，如到期未实现销售，经销商必须全款买断。 6.2.2 监控车的商务政策 监控车的“回款返利” 按下表执行，其它执行《2014年国内经销商务政策》。 回款方式 回款期限T 返利 承兑汇票 现金 自筹回款 T≤45日 2.2% 4.7% 46日≤T≤90日 1.4% 3.9% T≥91日 0 北奔担保融资回款 （平仓后给予返利） 2.0% 6.3 经销商申请、存放监控车的程序 6.3.1 经销商根据市场需求提报所需监控车的配置和数量。 6.3.2 销售公司审核后报营销公司经理审批。 6.3.3 营销公司经理审批同意后，经销商与北奔重汽签订《北奔重汽监控车协议》并支付2万元/台的保证金（以销售公司营销管理部审核签字确认为准），北奔重汽对监控车进行排产。 6.3.4 车辆下线后，销售公司营销管理部办理发车手续，并保管合格证。 6.3.5 车辆到达经销商处办理交接手续，后续按照双方签订的《北奔重汽监控车协议》执行。 7.监控车管理 7.1 车辆管理 7.1.1 经销商车辆管理规定 负责监控车车辆保管，避免人为或意外因素导致监控车损坏、丢失事故的发生，因保管不善造成监控车损坏、丢失的，由经销商承担赔偿责任。 7.1.2 销售公司各区域分公司车辆管理规定 7.1.2.1 定期对监控车进行保养。 7.1.2.2 定期对监控车进行巡视、检查，对经销商的监控车保管进行监督；经销商经营状况恶化或其它原因导致监控车风险加大的，应将监控车收回并到销售公司储运物流部备案。 7.1.2.3 原则上，任何人不得拆卸监控车零部件，确属维修急需的，须经销售公司区域分公司经理同意，并由销售公司区域分公司指定维修人员操作；销售公司区域分公司必须在监控车零部件拆卸