管理学基础模拟试题.doc

管理学基础模拟试题 一．选择题 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）。 A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决策 2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。 A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》 C．《科学管理理论》 3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 A．社会技术系统 B．社会经济组织 C．社会经济系统 4．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（ ），从而实现全社会的公共利益最大化。 A．资源配置的优化 B．利益的再分配 C．劳动力的合理利用 5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（ ）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、非程序化决策 6．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 7．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。 A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（ ）领导。 A、集权型 B、分权型C、均权型 9．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（ ）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。 A、正式组织 B、非正式组织 C、企业结构 1．B；2．B；3．A；4．A；5．C；6．A；7．A；8．C；9．C；10．A。 管理学基础试题 2009年月 (从下列选项中选择最适合的一个填入括号中。每小题2分 ，共20分) 1.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( ) A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.单纯人 2.“管理就是决策”是( )的观点。 A.西蒙 B.泰罗 C.法约尔 D.韦伯 3.计划工作的核心环节是( )。 A.控制 B.预测 C.决策 D.组织 4．关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。 A.它说明了组织的性质 B.它明确了组织所从事的事业 C.它规定了可量化的经济指标 D.它明确了组织应承担的社会责任 5.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是( ) A. SWOT分析 B.盈亏平衡法 C.线性规划法 D. BCG矩阵法 6. M型结构又称为多部门结构，亦即( )。 A. 职能制结构 B.事业部制结构 C. 直线职能制结构 D.矩阵制结构 7. 当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。 A. 不为法 B.糊涂法 C. 缓冲法 D.转移法 8.工作丰富化的重点是( )。 A. 高层次的专业人员 B.高层次的管理人员 C. 一般专业人员 D.基层操作人员 9. 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。 A. 通 报 B.下达 C. 上 报 D.反馈 10 .为进行有效的成本控制，许多企业引用了( )的概念，由主管人员对产品或服务的成本负责。 A. 成本中心 B.管理系统 C. 成本体系 D.预算控制 多项选择 1.管理者之所以编制计划，是因为( ) A. 计划能使组织结构更加完善 B. 计划是一种协调过程 C. 通过计划促使管理者展望未来 D. 计划为控制提供了标准和依据 2.“战略”一词原意是指指挥军队的( ) A. 科 学 B.方法 C. 艺 术 D.战术 3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( ) A. 组织现有的规模和岗位 B. 管理人员的流动率 C. 主管人员的选拔程序 D. 组织发展的需要 4.管理冲突一般包括( )等步骤。 A. 诊断冲突 B. 分析冲突 C. 支持冲突 D. 干预 冲突