- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小学生努力勤学的励志格言
1、青霄有路终须到,金榜无名誓不休。
2、为了最好的结果,让我们把疯狂进行到底。
3、当你懈怠的时候,请想一下你父母期待的眼神。
4、苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
5、不经三思不求教不动笔墨不读书。
6、我努力,我坚持,我一定能成功。
7、懒惰厌学难成器,勤奋博学出状元。
8、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。
9、志坚智达言信行果,(励志格言 )失败的尽头是成功努力的终点是辉煌。
10、海到银光中国尽头,天作岸山登绝顶我为峰。
11、有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。
12、人生难得几回搏,此时不搏,何时搏。
13、过去的是远了淡了的暮霭,未来的是近了亮了的晨光。
14、胜人者智,胜之者强。不是成功离我们太远,而是我们坚持的太少。
15、登高山务攻绝顶赏大雪莫畏严寒。
16、拼一个春夏秋冬,换一生无怨无悔。
17、让刻苦成为习惯,用汗水浇灌未来。
18、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。
19、十年寒窗磨一剑,是非成败在今朝。
20、遇到困难时不要抱怨,既然改变不了过去,那么就努力改变未来。
21、机遇永远是准备好的人得到的。
22、挑战极限,无悔人生奋力拼搏进取,谱写风华篇章。
23、今天拼搏努力,他日谁与争锋。
24、不为失败找理由,要为成功找方法。
25、只有经历地狱般的磨练,才能炼出创造天堂的力量。
26、昆仑纵有千丈雪,我亦誓把昆仑截。
27、努力造就实力,态度决定高度。
28、态度决定一切。细节决定成败,习惯成就人生。
29、今朝有心苦勤奋,明朝一举步青云。
30、把命运掌握在自己手中。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部
您可能关注的文档
- 小学广播站工作打算-部门工作打算 .doc
- 小学少先队工作打算范文 .doc
- 小学心理健康教育打算 .doc
- 小学感恩母亲的演讲稿 .doc
- 小学德育工作打算2012 .doc
- 小学教师2015年度考核工作总结 .doc
- 小学教师年度个人工作述职报告 .doc
- 小学工作打算-黉舍工作打算 .doc
- 小学教师年终考核工作总结范文 .doc
- 小学教育处工作打算-黉舍工作打算 .doc
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
最近下载
- 2024《采购管理优化研究国内外文献综述》3000字.docx VIP
- 人教版(2024新版)七年级美术上册第四单元第一课《身临其境》教学课件.pptx VIP
- 教育部产学合作协同育人项目师资培训项目结题报告模板(必威体育精装版).docx VIP
- 化学优质课公开课离子交换膜在电化学中的应用.pptx
- 四川大学机械制图习题集(第五版)答案.pdf
- 2024《企业采购管理研究的国内外文献综述》3800字.docx VIP
- 新人教版七年级美术上册第三单元第3课《奖牌设计》精品课件.pptx VIP
- 无机非金属材料学.doc VIP
- 汤姆索亚历险记 ——英文汇报ppt.pptx
- 教育部产学合作协同育人项目师资培训项目结题报告(含具体内容).docx VIP
文档评论(0)