- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小寒关心短信祝福语给客户
小寒时节到,愿你多保重;出门穿戴好,风寒才不侵;衣要穿得暖,心情才开怀;进补要适当,气血才舒畅;没事勤锻炼,身体才健壮;愿你日子美,幸福过寒冬!
一朵雪花,凝结的是整个冬天;一片枯叶,垂落的是惦念无限;一抹浮云,流连在湛蓝的天;一缕阳光,温暖着你的心田;一声问候,只愿你幸福平安。小寒节气,愿君保重!
这天气啊,是越来越冷了。不可以早起,但一定要早睡;不可以多吃,但一定要多动;不可以没风度,但一定要温度;不可以感冒,但一定别感伤。小寒节气,祝你快乐安康!
丝丝寒风勾起我对你的思念,片片雪花是对朋友的问候,皑皑白雪是我对你爱的表白,缕缕阳光是我送给你的温暖。小寒到了,祝你冬日幸福快乐!美丽动人,娇艳漂亮。
寒风,吹不破友情的堡垒;寒雪,埋不了情谊的高地;寒冰,封不住关怀的脚步;寒气,吓不退心灵的问候。朋友,小寒来到,愿你保重;戴好穿暖,幸福过冬!
编辑【小】小的一条短信,送出【寒】冬的一丝暖意。这是【节】日的一贯问候,也是【气】氛的一种烘托。利用【快】捷的一个通道,愿将【乐】趣一起来分享。
小寒到,寒料峭,纷乱雪花满怀抱;红梅开,花枝俏,美丽动人把你瞧;老少乐,眉眼笑,祥瑞之气满屋绕;送问候,把情交,愿你事业春天早来到!
醉卧冬雪看黄昏,小寒来临寒袭人,忧君怎堪寂寞冷,遣送祝福情意深,痴凝以沫送温馨,问候浓浓催花绽,好运萦绕送身边;相知相惜同珍惜,愿你小寒心暖暖。祝君快乐过小寒,幸福每一天!
小寒时节,雪花是不速之客,突如其来,飘走了平稳的步履;寒风是鬼使神差,不请自到,凝炼我们的温情;愿问候似温泉,温情在心;祝福如火,暖意在心;带给你温馨美好的祝福,小寒拥有绚丽的人生。
小寒来到,让明媚的阳光照耀你,让幸福的小手召唤你,让快乐的使者挑逗你,让纯纯的情谊沁润你,让吉祥的雪花飘向你,让关怀的火炉烘烤你,让真挚的问候温暖你:愿你小寒保重,一切安好!
小寒到,祝福跑,问候带着好运来报道;气温低,多添衣,多多锻炼莫忘记;多喝汤,少吃辣,适当进补要注意,愿你有个好身体!
快乐,在寒风中穿梭;好运,在岁月中沉淀;幸福,在雪花中发酵;心情,在问候中开怀;情谊,在祝福中升温。小寒来临,愿你快乐无尽,好运不停!
小寒一到,气温骤降,外出时刻,多加衣服,保持锻炼,身体康健,双手双脚,保持温暖,睡觉之时,盖好被褥,发条短信,聊表心意,祝福送你,小寒快乐,幸福相伴!
思念的雪花漫天飘舞,舞来了小寒的寒冷冬季。让雪花带去我的心绪,表白我的一片爱意,让你心潮澎拜热血沸腾激情荡漾,使三九天的寒冬不再严寒。把寒冷雪花踩在脚下,让它滋润大地为来年的丰收献身。朋友祝你小寒不畏寒,愿你漂亮美丽又动人。
白雪纷飞似飞絮,飘飘洒洒迎春到。春天未到小寒临,天寒地冻人难暖。送你灿烂阳光常照耀,吉祥幸福永围绕;送你温暖炉火暖你身,朋友之情心里存。愿你健健康康过小寒,美满生活不离身!
小寒温度低,切莫忘添衣。冻坏好身体,紧急去就医。父母身边急,无法将你替;妻子身边急,伤心泪淋淋,朋友身边急,不能为你医。愿你保重身体,合家幸福无忧!
风起了,不失潇洒,保持着风度,寒冷了,不失温暖,拥有着温度;取暖了,不失舒服,维持着湿度;小寒了,不失快乐,增加着力度。小寒快乐,开心过冬!
拾起雪花一片,临摹你的笑脸;捧起一杯清茶,怀念似水流年;卷起一页书卷,浏览沧海桑田;迎来小寒时节,撩动问候心弦;愿祝福如温泉,温暖你心田!
天寒咱不怕,没房车里躲躲;地寒咱不怕,不走公交坐坐;心寒咱不怕,苦恼跟我说说;小寒来到,管它地冻天寒,管它世态炎凉,别忘了还有哥们儿我陪着!
风在吼,吹不散友情的芬芳;雪在飘,挡不住心灵的电波;冰在寒,封不住情谊的火热;霜在结,挡不住问候的脚步。小寒来临,愿你多多保重,一切安好!穿暖穿好,开心过冬!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理
文档评论(0)