年夜学生体验糊口筹谋书 .doc

年夜学生体验糊口筹谋书 2.只要加入的均给以鼓舞激励奖 年夜学生体验糊口筹谋书 勾当宗旨： 考验90后年夜学生的耐心与考验，知足年夜学生对社会糊口的好奇，体验丰硕多彩的年夜学糊口。积取更多的工作经验，为夸姣的糊口铺开道路。 2009年10月20~30日 勾当地址： 安徽电子信息职业手艺学院——食堂一楼、二楼。 2.奖品费300元 勾当规划： a：分2组，每组10人。 b：每层楼分一组。 c:每组人员必需配合食堂的日常工作，保证其工作可以正常进行。一日三餐，高抛却收碗，然后擦桌子，扫地。保证食堂的卫生。 d：负责历来食堂的学生奉告食堂的规章轨制，提高食堂的工作效率，另一方面也提高了年夜学生的素质。 勾当金额： 1.场内安插100元 估量3000元 具体内容如下： 4.学生的不文明行为，如：起哄，吹口哨等 20套工作服50*20=1000元 奖品奖状1000元 聚餐900元 邀请嘉宾： 安徽电子信息职业手艺学院学生会，系学生会。 加入不美观众： 全体安徽电子信息职业手艺学院学生 宣传体例： 宣传单、年夜横幅、电院收集、安徽卫视、蚌埠日报。 招生处： 食堂年夜门口。 宣传单100元 主办单元： 主办单元：经管系学生会实践部 勾那时刻： 2010年1月1日 勾当对象：经管系全体学生 勾当直始：发扬传统文化,揭示校园风度，培育学生素质 3.宣传费50元 勾当开展原因： 1..磨炼实践部全体部员的实践、筹谋能力 2..使学生之间彼此交流与合作，周全成长 勾那时刻： 勾当中应注重的细节： 1.各类高难度动作带来的意外危险 勾当主题： 2.人员拥挤 3.停电 e：10河汉，看哪组坚持下来的人多，而且默示的凸起，我们会按默示的分歧层面分配奖品，最高奖金200元。 宣传体例 安徽电子信息职业手艺学院伙管部，经管系实践部。 1.张贴海报 2.发布到校园网站 3.校园广播 4.问卷发芽拜访 5.挂横幅 经费预算： 6.发放关于元旦晚会的报纸和书刊 评奖尺度： 1.评出前三名，分袂给以分歧档次的奖品和证书 勾当地址：校内体育馆 勾当意义： 1.磨炼了学生的实践能力，使各类拿手的学生将才艺尽情的默示出来，丰硕了学生的文化糊口，培育了学生的综合素质 2.揭示黉舍风度，使黉舍的元旦晚会越办越好，争夺缔造更多的文化艺术节 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当