开讲啦汪涵经典语录 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
开讲啦汪涵经典语录

开讲啦汪涵经典语录   1、生活中要变得幽默一点,只需真诚就够了,任何苛求的幽默,或者是刻意的要去搞笑,特别让人难受,。幽默不是个技巧,幽默是一种生活态度。   2、当你心里面纠结舍和得 ,纠结得到什么,舍去什么,如果说舍而不得,或者得非所愿,那我们就只能得病了,你会怨恨上天递给你的东西,我们用双手去接着,用自己的双肩去承受,不管抛多少先扛着,扛着的目的是为了让你的身体更加坚强,双臂更加有力,有一天他馈赠给你最大礼物的时候,你能接得住。   3、不要轻视行动的力量,也不要轻视个人的力量,用心地去做你认为该做的每一件事。   4、就像塞内加曾经说过这样的一句话,何必为部分生活而哭泣,君不见全部的人生都让人潸然泪下,但是我想,他所呈现的应该是这样的一种情绪,既然我们都知道最终的结束是那样,我们何不开开心心地、欢声雀跃地、一蹦一跳地能过朝着那样的一个归宿去,因为我们心里面充满了太多太多对这个世界上认知的美好。   5、主持人应该在舞台上像春风一样,他能偶让舞台上所有的一切变得自然妥帖,就像顾城的诗写的一样草在结它的种子,风在摇它的叶子,我们站着,不说话,就十分美好。   6、我觉得我们每个人都是一株特别健康的食物,因为惟有植物才不会自卑,你从来没有看见过一株小草,在一棵大树旁边自卑。   7、今天所有的一切都那么不如意?赶快在内心鼓掌,因为你的机会来了。   8、唯有语言可以证明你是哪里人。   9、我特别珍惜一个称谓,我想我作为一个最优秀的节目主持人,后面没有之一的话,很难,但是我可以做湖南经视最忠实的员工,我愿意在这里待十年,二十年,拿下这个称号。   10、面对困难无非三点,第一,度过了这个困难,你有度过困难的智慧,面对困难,你有了面对困难的勇气,绕过困难,你有了绕过困难的狡猾。   11、叔本华也说过同样类型的话,就是说如果你自己的眼神关注的是整体,而非个人的一己的生命的话,那么你的行为举止看起来会更像一个智者而不是一个受难者。   12、不管怎么样,我们还这么健康,不管怎么样,我们能过这么自由地呼吸,做你想做的任何事情,你什么都不会失去。   13、你有一天经过了所有的东西,你觉得生命太苦难了,恭喜你,你知道生命苦难了,很多哲学家穷其一生,他很有可能就是为了大家,其实生命有多么的苦难,我们应该怎样用微笑去面对它。   14、如果你希望你的一生当中,每一个脚印都能成为诗句的话,你就踏踏实实地走好你人生的每一步。   15、所有的女孩子,一定要给自己的另一半,留一点点自由的钱,或者是小金库,没有小金库,他拿什么给你制造浪漫呢。   16、好看lsquo;和难看之间,有一个过度叫rsquo;好难看。   17、中国读书人会立三个愿望,第一,为天地立心,第二,为苍生立命,第三,为往圣继绝学,第四,为万世开太平。电视人就是天地之间的一颗心,要做一颗什么样的心,要有恻隐之心,要有慈让之心,要有是非之心,要有好恶之心。   18、很多人说婚姻是爱情的坟墓,如果说没有了这个爱情的坟墓,那爱情不是要暴尸街头了吗。   19、婚姻跟爱情一点都不神秘,所有的神秘河奇妙都源自于我们的无知,当你走入了婚姻的殿堂你自然就知了,知了一切之后,奥妙和神秘就会变得平常,惟有变得平常的道理,你才会很好地去接受它,去保护它,去运用它,去享受它。   20、天地间没有一双足以抬起我的手,自然也没有一双踩倒我的脚,所以我在天地之间 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档