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投资公司贷款服务合同范本
投资公司贷款服务合同范本
甲方:(以下简称甲方)
乙方:(以下简称乙方)
本着互惠互利、公平的原则,经甲乙双方友好协商,就甲方贷款事宜现全权委托乙方负责,具体协商如下:
1、贷款服务期限为 工作日。(起算日期以甲方全部材料交乙方为准。)
2、贷款金额为 万元( 万元整).
3、贷款发放银行为 银行。
4、具体贷款必须材料由甲方积极、无偿、快速提供。甲方无故拖延或拒绝提供材料,即视为甲方单方取消贷款。
5、甲方通过乙方协助取得贷款,应向乙方支付总贷款额的 %服务费,费用合计 元。
6、如乙方无法完成贷款服务,甲方有权不支付服务费。前期支付费用乙方应在接银行拒绝贷款日起三个工作日内退还甲方。
7、费用支付方式:银行前期审批通过时甲方需向乙方支付前期服务费 元。银行贷款发放到甲方账户时,甲方需支付剩余的 元服务费。如出现贷款总额与合同额不符按照实际贷款额支付乙方服务费。
8、如下打radic;费用由甲方承担
1 银行评估费
2 银行配套存款
3 需公证和抵押权费
4 套现
5 甲方需全额贷款产生的担保费
6 甲方还贷过桥费(注:资金由乙方安排协调)
9、甲方提供的所有文件材料乙方不得遗失,否则乙方负责赔偿甲方全部损失。
10、银行贷款到达甲方账户之日起2个工作日内支付乙方服务费。
11、如果甲方延期支付乙方服务费,则乙方按所延期付款金额每天5%的比例向甲方加收滞纳金。如合同期限内甲方单方取消贷款,应全额支付乙方服务费。
12、本协议一式两份甲乙双方各执一份。如有未尽事宜如下
13、乙方和银行对甲方单位进行考察审核,所产生的费用由甲方负责。(杭州市区300元,杭州地区500元、浙江省范围1000元)以上均为单次费用,要求银行考察前支付。
14、违约责任:如任何一方违反以上条款一切损失,由违约方承担。
甲方 乙方
电话 电话
地址 地址
盖章 盖章
年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时
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