- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
捐款的倡议书
范文一
全体职工们:
你们好! 拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们和朋友高歌、放声欢笑的时候;当我们和家人团聚、共享天伦的时候;当我们努力工作,畅想人生理想的时候,您可知道,就在我们身边,有一个女孩饱受病痛折磨,用微薄的力量与死亡抗争,用坚强来诠释生命的意义!
谁都知道天有不测风云,人有旦夕祸福。这样的厄运现在就发生在唐俊杰这一家身上。唐俊杰,PVC厂合成工序一班班长。妻子张丽华在翔宇工作。今年上半年唐俊杰父母相继去世,六月份女儿唐茜患阑尾炎又住院开刀。最不幸的是,6月28日女儿唐茜发生了严重的车祸,重伤,现住在二医院重症监护室,做了开颅手术,左肺挫伤,仅靠右肺呼吸,左腿的大动脉破裂,造成大出血,至今昏迷不醒,目前为止已用去医疗费近10万元,而且每天医药费用达1万元左右,给本来经济就不康裕的家庭带来了沉重的精神和费用支付压力。女儿现未参加工作,仅靠两夫妻的工资不能解决目前状况。人,免不了有难,帮助和抚慰他们,是我们每个人的义务,是全社会的共同责任。
请献出一份爱心,成全一份勇敢的坚持,传递一份生命的热度。唐茜需要您、需要我、需要我们大家伸起双臂,用我们的爱、我们的心,点亮一盏希望的灯,帮她撑起一片蔚蓝的天
正在与病魔抗争的唐茜及其家人谢谢您的关心与捐助!
倡议人:
倡议日期:
范文二
亲爱的朋友、爱心人士:
当您看到这篇倡议书的题目后仍继续往下看,说明您是一个有爱心的人!感谢您对一位白血病重发的花季女孩的关注!
当我们正快乐地工作、愉快地学习、享受美好生活的时候,您可知道,就在我们身边,有一位16岁的花季少女正遭受着病痛的折磨,用她顽强的意志和病魔做着斗争,用她柔弱的力量与死亡抗争。
她叫韩园园,女,现年16岁,在桐柏县实验高中高二(13)班学习,家住桐柏县程湾乡邓河村上韩庄组,家里只有两亩水田,父母靠种田和打散工维持简单的生计。现母亲在医院陪护,其父在医院打工。
在老师,同学和家人的支持下,她现在在河南省人民医院血液科接受治疗,据医院介绍,她患的是急性淋巴细胞白血病,要想治愈必须花费很大的时间和精力,那也就意味着这需要相当昂贵的一笔医疗费用。医生说根据现在的医疗条件,她的病完全可以治愈,可以重新回到学校,和同学们一起学习,但是治疗费用需要六十万元,这简直是天文数字。家庭本来就不富裕,家里的积蓄和高中同学们老师们的捐款早已用完,亲戚朋友家已借遍,其家庭将再无力承担。
滴水成大江,碎石堆海岛。一方有难,八方支援!此时此刻,我们每个人的那份发自内心的爱都将成为与病魔斗争的爱的力量。如果您是一位普通的市民,请不要因囊中羞涩而却步;如果您是爱心人士,请伸出您的爱心援手。涓涓细流,汇成大海,不论你的能力大小、捐款多少,只要每个人用真诚的心,献出一份爱,编织一份情,就能创造生命的奇迹。生命是可贵的,面对如此鲜活的生命,我们怎能忍心不闻不问?中华民族素有积德行善、扶危济困的传统美德,我们不能让她独自一人与病魔抗争,不能让她生活在痛苦和绝望中,我们要伸出援助之手,拉她一把,把她从死亡阴影里拉出来,与我们一起享受阳光雨露,享受健康生命的馈赠。
敬爱的朋友、爱心人士,请你们立刻行动起来吧!您所捐献的每一分一毫、一点一滴都蕴存着无价的爱心,终将化成一缕缕阳光,汇成一股股甘泉,温暖着她的心胸。虽然个人的力量微不足道,但只要有希望,我们就不能放弃!让我们用博爱的胸怀铸就世间真情,用奉献的行动拯救年轻的生命!或许我们的爱心只是爱的江河中那小小的一滴,但我们相信大家无名的关心.友爱的胸怀定能帮助圆圆和他的家庭战胜眼前的困难!
在此,我们真诚的倡议:
献出你无私的爱,伸出你温暖的手;让我们一起点燃希望之火,尽自己的微薄之力,献出一份爱心;让我们共同努力来救助这个年轻的生命吧!
只要人人都献出一点爱,世间将变成美好的人间!
祝好人一生平安!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
文档评论(0)