网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

教师勤政廉政承诺书 .docVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教师勤政廉政承诺书

教师勤政廉政承诺书   作为一名教师的同时我也是一名共产党员,加强党员廉政自律建设,是我党一贯提倡的号召,作为一名共产党员,首先要严格遵守党的各项方针、政策,做到遵纪守法、廉洁自律,现根据自己的工作情况制定个人廉政承诺如下:   一、政治思想方面   认真加强党风党纪学习,掌握新的政策,坚定信心,从我做起,把反腐败斗争进行到底。自觉遵守党的纪律,严格用一名共产党员的标准要求自己,扎实的做好自己的本职工作,以身作则,廉洁自律。做到自重自警自励,保持党员应有的先进性。   加强党内外监督,积极参加民主生活会,经常自觉主动地检查自己,克服自己的不足,自觉的接受学校教师和学生的监督,同时要密切的和学校教师之间沟通,互相团结、互相关心、互相帮助。加强对学生的管理和教育,以自己的一言一行树立教师在学生中的威信,做到全心全意为学生全面发展而努力工作的思想。   二、工作生活方面   在实际工作中,要严格执行各项规章制度,严以律已,以身作则,开拓进取,爱岗敬业,努力工作,积极主动,认真解决好实际工作中存在的热点难点问题。在自己所从事的工作中,要勇于创新,为教育事业发展献计献策,同时要热情为教育事业服务,争创效益贡献自己的力量。因此,我作了八要和十个不的承诺:   八要   1.要依法从教,全面贯彻教育方针;   2.要敬业爱教,认真履行岗位职责;   3.要文明执教,尊重爱护全体学生;   4.要潜心研教,提高专业发展水平;   5.要真心为教,关心尊重同志,共创文明校风;   6.要诚心施教,主动联系家长,听取意见建议;   7.要廉洁从教,发扬奉献精神,坚守高尚情操;   8.要遵守公德,坚持为人师表,争做社会楷模。   十不:   1.不传播有害学生身心健康的观点和思想;   2.不讽刺、挖苦、歧视、体罚学生;   3.不擅自停学生课;   4.不酒后组织教育教学活动;   5.不强制学生及家长购买教辅资料和各类商品;   6.不向学生、家长索要礼品、钱物;   7.不训斥、指责学生家长;   8.不在上课时间使用通讯工具;   9.不从事有偿家教;   10.不参与赌博等违反社会公德的活动。 以上是小编为大家整理好的范文,希望大家喜欢 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档