新员工入职试题_0.doc

新员工入职试题 一：填空：（每题4分，共16分） 1公司成立时间是：XX/8/28 ，公司下设三个事业部分别是：配线事业部、结构事业部、精加事业部。 2公司的文化精髓是：诚信、务实、精益、创新。 3公司质量方针是：以人为本、系统管理、持续改进、客户满意。 4质量目标是：产品交货率达到99%、顾客满意度达到90%、顾客投诉0%、承诺环保物体指标达到100%。 二、简答题；（每题6分共84分） 1穿工衣、配戴厂牌有哪些规定？ 答：穿工衣：要求清洁、整齐、扣好扣子。 厂牌：要求清洁并配戴在左胸前。 2公司对无正当理由不服从工作安排是如何约束的？ 答：对工作挑三拣四给予b级警告处分扣款100—800元造成经济损失的应由负责人承担部分或全部责任。经教育不能正确理解和对待的按c级违纪行为并辞退或建议辞工。 3如要工作地点或公司禁烟区吸烟或使用明火公司有何处罚措施？ 答：在禁烟区吸烟或使用明火一次扣款50—500元，b级警告。第二次降一级工资，b级严重警告。第三次辞退并c级特别严重警告。 4公司对考勤打卡有哪些规定？ 答：早退或迟到一次扣款30元，累计4次按旷工一日处理，并给予a级警告，时间超60分钟按半日旷工，给予b级警告，连续旷工三日或全年累计旷工七日按自离。打卡后应立即进入工作地点，严禁打卡后去食堂和带打卡。 5宿舍允许探访时间平时电子最晚时间是几点？点节假日最晚是几点钟？对违规留宿外来人员是如何惩罚的？ 答：平时最晚23点，节假日最晚24点。 惩罚：给予a级警告处分，如拒不按且态度恶劣者扣款30—100元。 6.公司对“高压线”的行为有那些规定？对触犯高压线是如何处罚的？ 答：1.故意虚假报账。2.有各种腐败行为。3.泄漏公司商业机密。4.包庇违法乱纪行为。 违反“高压线”处罚是一律开除并承担全部法律责任。 7．在生产和产品（零件）设备.加工方面有发明.技术改进，取得重大成果或显著成绩的，公司是如何奖励的? 答：按照公司奖励流程进行相应的奖励。 8.“5s”的基本要求是什么？ 答：整理、整顿、清扫、清洁、素养。 9.“三检”的含义？ 答：自检，互检，专检。 10.什么叫iso9000? 答；国际质量认证体系。 11.如何做好质量及质量控制？ 答：对工件严格按照作业流程作业，并对工件进行自检，加上他人互检和专检，对机器设备进行保养和5s方面做好。 12.机加工操作人员的着装有什么要求？ 答：着装要求按规定着装，扣好扣子，不许按开或转起袖子，女性有长发要求扎好头发。 13.发生安全事故的主要原因有那些，其中的“三违”具体指什么？ 答：主要原因有：1.不按要求生产；2.安全装置损坏或有却不使用；3.配有严禁配戴的衣物；4.工作不认真大意；5.随意使用他人岗位机器；6.特种岗位未配证操作。 三违：违章指挥、违章生产、违章作业 14公司常见的易燃易爆物品有哪些？ 答：公司常见易燃易爆物品有天那水、煤气、油、纸箱、木箱、树胶材料、泡沫材料、油漆 15.安全的重要性有哪些？在工作过程中你将如何保证安全作业？ 答：重要性有,提高产品质量、和人身财产的安全；对机器设备的正常运行降低磨损，提升工业安全；提升工作环境安全，在工作过程我将严格按照作业指导书作业，不违规作业，对着装以及劳保方面严格按照要求配戴，仔细认真的对待工作避免大意而发生安全事故。5s方面严格做好，对机器等保养工作严格做好，对工作环境的各种参数的监控。防火、防爆等以保证安全作业。 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考