校团委学ＸＸ年度第一学期工作打算 .docVIP

校团委学ＸＸ年度第一学期工作打算 一、指导思惟 贯彻、执行黉舍党组织及上级德育办公室、团组织的抉择、抉择，把握青少年的思惟、进修、社会、娱乐情形，开展丰硕多彩的适合青少年成长的勾当，环绕黉舍中心工作开展德育工作、宣传工作和团的一切工作。 二、具体工作 （一）常规工作 2． 间周组织一次校级主题班会，以各类节沐日或时事或与当前黉舍主要工作为契机，确立班会主题。各班组织召开班会，借以对学生进行爱国主义，集体主义等多方面的教育。 5．年夜头选拔广播员，操作好广播这一宣传手段，办出特色，不竭立异，做到为师生所喜爱。 6．由体育组具体负责持酒揭捉?练体育队，做好加入县运会的筹备，争夺在县行为会上取得好成就。 4． 小型体育勾当 7．由体育组具体负责，每月进行一次体育勾当，使学生身体素质获得普遍提高，活跃校园文化糊口。 8．黉舍文化橱窗要按期改换，对学生的书法、绘画、剪纸等较好的作品和各班班报进行展评，提高学生的艺术水平。 9． 按期对学生进行法制教育，平安教育。 10． 积极加入上级组织的各项勾当，力争夺得好成就。 11． 按黉舍打算，环绕教学重点，积极组织开展形式多样，喜闻乐见的勾当，丰硕校园文化糊口，培育人才，成长能力，对学生进行周全的培育、教育。 （二）具体勾当 1．每周一进行升旗典礼（恶劣天色除外），请校率领、主干教师和各班优衅揭捉?生作国旗下讲话，经由过程此项勾当，对学生进行爱国主义、集体主义等方面的教育。 八月份： 1． 新学期板报：接待新同窗 2． 学生育成教育 九月份： 1． 校行为会 1． 庆“十·一”身手黄揭捉? 3． 教师节勾当佳兆文 2、小型体育勾当 十月份： 4．按期操作板报对学生进行各方面的教育，各班要按期搞妥班报（双周刊），内容要丰硕、新奇，有教育意义。 2． 庆“十·一”勾当佳兆文 十二月份： 3． 书画角逐，展览 3．由政教处具体负责，继续开展“纪律、卫生”流动红旗评选勾当，由学生会具体负责，绕揭捉?生介入黉舍的打点工作，使我校纪律、卫生等方面工作不竭登上新的台阶。评出我校在这两项工作中斗劲凸起的班级，争茨暌过人情况一流。 十一月份： 1． 黉舍手抄报作品展 2． 纳新团员年夜会 3． 小型体育勾当 1、学生作文角逐 3、教师联欢会 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁