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正能量日语励志名言
美しく最後を飾りつける暇があるなら、最後まで、美しく生きようじゃねーか。(坂田银时)
你有时间为最后装饰美丽幻景,还不如华丽地活到最后。
努力した者が全て報われるとは限らん。 しかし、成功した者は皆すべからく努力しておる!!(鴨川会長)
付出不一定有回报,但是,成功的人都曾在你不知道的角落里努力着!
明日からがんばるんじゃない。 今日をがんばり始めた者にのみ明日がくるんだよ!(班長)
不要说什么明天一定要开始努力,只有努力过好今天的人才有资格谈论明天!
努力だ、勉強だ、それが天才だ。だれよりも三倍、四倍、五倍勉強する者、それが天才だ。(野口英世)
天才只能用来形容比别人努力三倍、四倍,甚至五倍的人。
金がないから何もできないという人間は、金があってもなにも出来ない人間である。(小林一茶)
认为没有钱什么都做不成的人,有了钱也会一事无成。
進まざる者は必ず退き、退かざる者は必ず進む。(福沢諭吉)
不进则退,不退则进。
人に勝つより自分に勝て。(嘉納治五郎)
想要赢过别人,先赢自己。
どんなに勉強ができなくても どんなに喧嘩が弱くてもどこかに君の宝石があるはずだよ。その宝石を磨いて磨いて、魂をピカピカにして魅せてよ。(多啦A梦)
学习成绩多么不好的人, 多么不善言辞的人都会有长处。找到自己的长处,然后磨练它,闪瞎别人的眼!
努力する人は希望を語り、怠ける人は不満を語る。(井上靖)
努力的人总是诉说着希望,而懒惰的人只会宣泄不满。
世の中に失敗というものはない。チャレンジしているうちは失敗はない。あきらめた時が失敗である。(稲盛和夫)
世上没有所谓的失败。只有放弃的时候才是真的失败了。
夢は逃げない、逃げるのはいつも自分だ。(高橋歩)
梦想并不会逃跑,逃跑的只是不敢面对梦想的自己。
人を信じよ、しかしその百倍も自らを信じよ。(手塚治虫)
要相信别人,更要一百倍地相信自己。
下手糞の上級者への道のりは己が下手さを知りて一歩目。(井上雄彦)
菜鸟通往高手的第一步就是认清自己到底有多菜。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁
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