毕业生推荐就业协议书范本 .doc

毕业生推荐就业协议书范本 　　甲方： 　　乙方： 　　为了全面贯彻教育部关于以社会需求为培养目标，以就业为导向的办学方针，建立需求、培养、实训、就业的教学模式，使毕业生能够学以致用，经甲乙双方协商签订本协议。 　　一、 甲方应履行的职责 　　1、根据乙方提供的入学材料，到省教育厅办理正式录取手续，负责学生毕业证及就业报到证的办理工作。 　　2、按国家教育部规定的教学计划和教学大纲及用人单位的实际需求进行教学，保质保量地完成各学科的教学任务。 　　3、学生毕业后负责推荐就业，并为每位学生至少提供一个就业岗位。 　　4、负责毕业生岗前培训工作。 　　5、负责推荐就业的专业包括我院2005年招生的各个高职专业。 　　二、乙方应履行的职责 　　1、学生必须修满规定的学时。 　　2、在校期间必须严格遵守学院的规章制度，刻苦学习，成绩必须达到合格以上。 　　3、学生必须向学院提供真实、有效的入学录取材料。 　　4、学生在校期间必须配合学院进行上岗培训及推荐就业。 　　三、如果乙方出现下列情况之一，甲方不负责安置工作。 　　1、在校期间不认真学习，所学课程成绩有不合格的，不能按时取得毕业证者。 　　2、不按时交纳学费或经学院允许缓交，但在毕业前仍未交齐全部学费者。 　　3、在校期间受到严重警告及以上处分者。 　　4、毕业后自行就业者。 　　5、无正当理由，出于个人好恶，不服从推荐就业者。 　　四、其它规定 　　1、如发生协议条款之外的事情，由双方协商解决。 　　2、十八周岁以下的学生必须由监护人签字。 　　3、本协议一式两份，学院和学生各一份。 　　甲方： 乙方： (学生) 　　法定代表人(盖章) 监护人： (家长) 　　X年X月X日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点