爱情唯美句子 .doc

爱情唯美句子 　　一盘被操纵的棋局，棋子是不该有任何怨言的。 　　因为爱一个人，明知会失去自由，也甘愿作出承诺。 　　因为伤口被肆意地展览，所以已经失去了疼痛。 　　愈害怕失去的人，愈容易失去。 　　远方，除了遥远，一无所有。 　　在黑暗的隧道穿越时间过长,光亦更接近一种幻觉 　　爱的反面不是恨，而是漠然。 　　暗恋是一种自毁，也是一种牺牲。 　　沉默的状态能让我感觉到呼吸的自由和自己原来就处于的本色位置。 　　得到是一种幸福，付出也同样是一种幸福。 　　该笑的时候没有快乐，该哭泣的时候没有眼泪，该相信的时候没有诺言。 　　感觉他像是我的主旋律，而我是他的伴随旋律。 　　给我一个承诺，我哪里都不会去，就站在这里等着你。 　　失去了缘分的人，即使在同一个城市里也不太容易碰到。 　　我爱你，至死不逾。 　　我宁愿与他是平行线，永远不会相交，因为一旦相交，过了那个点就会越离越远。 　　我微笑。在任何我难过或者快乐的时候，我只剩下微笑。 　　我也有我的骄傲，我的自尊，并不应该为某人把这一切都放弃掉。 　　要一句诺言,即使明知它与留连于皮肤上的亲吻一般,会失去痕迹。 　　也许真正爱一个人，就不在乎他的任何条件了吧。 　　恨早或恨晚的爱情，都是一种遗憾，都只能错过。 　　会过去的，就会过去的。我们的痛苦，我们的悲伤，我们的负罪。 　　每个人有自己的宿命,一切又与他人何干。 　　那些美丽的小鱼，它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情，亦从不哭泣。它们是我的榜样。 　　你稍稍牺牲一下自己的感觉，却带给你身边的人巨大的安慰。 　　女生伪装幸福，只是害怕被最心爱的男生发现她伤心。 　　生命里有很多定数,在未曾预料的时候就已摆好了局。 　　生命是从自己的眼泪中开始，在别人的眼泪中结束，这中间的过程叫做幸福。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部