爱我家园移风易俗倡议书 .doc

爱我家园移风易俗倡议书 　　爱我家园移风易俗倡议书 　　尊敬的全镇居民： 　　构建山青水秀、整洁优美的人居环境，是全镇人民的共同心愿;营造和谐友善、文明高尚的社会氛围是全镇人民的共同呼声。镇党委、镇政府提出如下倡议，请您支持参与，并严格遵守： 　　一、环境整治 美化家园 　　保持环境卫生： 　　1、生活垃圾、地面污物及时处理、定点倾倒。 　　2、房前屋后整洁美观，不占道堆放杂物。 　　3、柴禾堆放远离房屋不少于30米;粪堆存放远离居民区及主要公路沿线; 　　4、机关及住户室内外卫生要经常打扫，保持干净整治; 　　5、不得占用道路、边沟、路肩堆放物品。 　　养护花草树木：自觉种养、栽植绿化花卉树木，保持绿地干净整洁，爱护绿化设施。 　　维护街容秩序： 　　1、自觉清除小广告和障碍物，保持街面、墙面美观整洁; 　　2、及时修复损坏路面，保障居民和行人安全; 　　3、店面整洁、不占道经营; 　　4、提高安全消防意识，家火山火一起防。 　　二、移风易俗 树立新风 　　倡导婚事新办。举办节俭适度而又富有纪念意义的婚礼。杜绝鞭炮齐鸣污染环境、滥发请柬增加负担、大办宴席铺张浪费的不良现象。 　　倡导喜事小办。生育、升学、入伍、生日、乔迁等喜事小办，坚决禁止收受礼金借机敛财。 　　倡导丧事简办。弘扬勤俭节约、厚养薄葬，自觉抵制讲排场、搞封建迷信等不良行为，倡导形成不摆宴席、文明节俭的丧葬新风! 　　三、诵读国学 成才立德 　　全镇居民行动起来。每天读书一小时，每月阅读一本书，多诵国学、勤读经典，积累知识、增长智慧、陶冶性情、感悟人生、提升素质。 　　所有家庭行动起来。每天和孩子共享一小时阅读好时光，让家庭成员在读书中分享精神的愉悦和心灵的享受。 　　社会各界行动起来。开展丰富多彩的读书活动，激发广大居民的读书热情，让书香飘逸鹿乡每一个角落。 　　同志们!优美环境是我们赖以生存的基础，渊博知识是人类得以进步的阶梯，良好风气更是社会文明程度的重要标志，让我们一起努力，共同创造美好家园。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的