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物流论文：《孙子兵法》中的军事物流思 战争不仅是兵器和兵力的对抗，还是综合国力和军事物流保障实力的较量。军事物流作为连接军事斗争和国民经济的主要桥梁，是保障力和战斗力的重要转化器和调节器。《孙子兵法》是世界兵学圣典，其中蕴涵着丰富的军事物流思想。时值我军大力开展军事物流体系建设之际，挖掘和整理《孙子兵法》中的军事物流思想，可以丰富现代军事物流理论，有效推动军事物流体系建设的不断完善与提升。 “不战而屈人之兵”的 “全胜”思想“不战而屈人之兵”，“必以全争于天下，故兵不顿而利可全”。在《谋攻篇》中，“不战”、“非战”、“非攻”、“非久”的思想，都力求不与敌直接交战而获胜。《九变篇》中，“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。提出要实现“全胜”和“非战”，就要在战前做好充分的准备，依靠自己所拥有的力量(含军事物流力量在内)，使敌人无法进攻，立于不败。这是孙子“全胜”战略思想在军事物流领域的生动体现。“不战而屈人之兵”的军事物流全胜思想，着眼点是“整体威慑”。战争不仅是兵器和兵力的对抗，还是综合国力和军事物流保障实力的较量。军事物流作为连接军事斗争和国民经济的主要桥梁，是保障力和战斗力的重要转化器和调节器。军事物流全胜思想着力谋划全局，建立强大的威慑力量，做到不战而胜。因此，要从全社会的宏观效益出发，发挥军地物流一体化的威慑作用。通过统一规划，整合军地双方物流资源，提高资源利用率；通过理顺体制机制，提高运作效率，降低运作成本；通过军地互通，扩大物流市场，促进地方经济发展，开拓军事物流资源；通过合理的物流组织与管理，促进流通环境的改善和经济效益的提高，增强军地物流的相互转化能力，提高军事物流保障能力，增强战略威慑力。现代战争中，战略储备越充分，赢得战争胜利的把握就越大。要从国家战略的高度来统筹规划物资储备，不仅要满足战争物资需求，而且要考虑战略威慑作用来合理确定储备量。 “争利需委积”的 “同步”思想“故军争为利，军争为危。举军而争利则不及；委军而争利则辎重捐。”这是指两军相争既有利益也有危险，如带齐所有装备辎重行动，难以迅速到达预定地域；若舍弃辎重，则辎重必为敌掠而遭受损失。由“争利”与“辎重”、“粮食”、“委积”错位，从而得出“辎重”、“粮食”、“委积”等军事物流活动与作战行动保持同步的重要性。只有在“辎重”、“粮食”、“委积”均得到可靠保证的前提下，军队才可以“争利”，并且有可能实现“争利”。 用“流”理论考察战争，战争主要由三大流构成，即人流、物流和信息流。所谓人流，就是各级军事指挥员运用军事理论调动部队，完成兵力集结和攻防转换。而物流，则是各级后勤指挥员运用现代物流理论和后勤理论，调动军事物资，为后勤提供有力的保障。信息流则起到穿针引线的作用，实现人流、物流的合拍流动。只有人流与物流实现最佳结合，才能产生最大的战斗力，达成作战目标，这就是“争利需委积”的军事物流同步思想。从近期的几场局部战争来看，“外科手术式”空袭，需要先进的运输和装载设备来完成弹药的快速补充；“远程奔袭、纵深打击”的战法，需要空中加油机来实现续航。可见，一定的战法需要先进的物流技术作依托，作战行动只有与军事物流活动相同步，才能够产生威力。要达到同步，关键是要加强“信息流”建设。要建立和完善军事物流信息系统，通过整体规划、设计和建设，对战略、战役、战术后勤各个层次，陆、海、空各个单元，采、储、运、配各个环节，以及各业务要素进行综合集成，从根本上实现对物流静态力量与动态力量的“精确可知”。实现军事物流信息系统与作战指挥控制系统的安全互联，不仅可以弥补指挥控制对军事物流“知”的缺陷，而且可以增强联合作战“统”的能力，使作战部队与军事物流力量实现高度集中统一的指挥，真正达到人流与物流的合拍流动，发挥最大的战斗力。 “兵贵胜而不贵久”的 “速率”思想 现代战争耗费巨大，大量物资和武器装备需要源源不断地供应，不仅是对国家经济的考验，也是对军事物流运作能力的检验。孙子提出“其用战也胜，久则钝兵挫锐”，“故兵贵胜，不贵久”，即用兵贵在速战速决，不宜旷日持久。旷日持久的战争，会使军队疲惫，锐气挫伤；军队长期在外作战，会使国家财政发生困难。美军在分析越战经验教训时也指出，虽然赢得了每一次作战的胜利，但是输掉了整个战争，归根结底就是“夫兵久而国利者，未之有也”。军事物流是战争进程的重要支撑，战争要求速战速决，必然也对军事物流提出了“速率”的要求。 速率思想，适用于对战争的要求，也适用于应对多种安全威胁的要求。只有提高军事物流的保障效率，作战部队才能具备快速反应能力，快速形成或者再生战斗力。提高军事物流速率，一方面，应加强应急物流建设，在时间上实现快捷；另一方面