离别难相见的伤感句子精选 .doc

离别难相见的伤感句子精选 　　离别后难相见的伤感句子 　　1、记忆如同一本泛黄的相册，无声的诉说着那些已经老去的故事。 　　2、童年时的一场旅途是不是真的很短暂，间隔缩短了，时间拉长了，我们迷失了。 　　3、清楚的人懂得废弃，真情的人理解就义。 　　4、把最美的微笑留给伤你最深的人。 　　5、相逢又离别，归帆又离岸，是昔日欢喜的终结，将来幸福的开始。 　　6、他失去的是一个爱他的人，而你失去的却是一个不爱你的人。 　　7、人活路漫漫，你我相遇又分离。相聚老是短暂，分辨却是长久，唯愿彼此的心儿能牢牢相随，永不分别。 　　8、时间会让你懂得爱情，时光可能证实恋情，也可以把爱颠覆。 　　9、我有我的自豪，我的自尊，并不应当为某人把这一切都放弃掉。 　　10、有一种思念，是淡淡的幸福;有一种幸福，是经常的牵挂;有一种挂念，是远远地观赏。不是所有的梦都能实现;不是所有的话都来得及告知;不是所有的爱都有成果。请为爱保重，等到你的发丝有了白雪的痕迹，还能记起曾有这么一段美好，还有这么一个让自己悼念的人，何尝不是一种幸福。 　　11、你居心，他无心，爱着不爱本人的人，自身就是不回报的 　　12、来日你要去远航，请把这个小步的礼物装在胸膛，它会化成你的信心和力气，鼓励你去克服暴风恶浪。 　　13、想你的时候，最让人看不起。而我，一辈子都让人看不起。 　　14、没有一种悲伤是不能被时间减轻的。 　　15、惧怕失去的人，愈轻易失去。 　　16、对于爱的记忆，要好好珍藏，只是今后的幸福，要各自寻找。 　　17、对不爱自己的人，最须要的是懂得放弃祝愿。 　　18、分离，有点难舍，但不欣然;有点遗憾，但不达观。因为相逢的盼望在抚慰。 　　19、暗恋是一种自毁，也是一种牺牲。 　　20、爱自己爱的人本身就是一种幸福，你能够记住从前的美妙。 　　21、爱他兴许只是我年少时的一种执拗吧，我不了解，但我信任时间能证明的。 　　22、思恋一个人的味道就像喝了一大杯冰水，而后用很长很长的时间流成热泪。 　　23、有时候为一个人倾尽所有，却比不外别人什么都不做。 　　24、最深最重的爱，必须和时曰一起成长。 　　25、有些事件必需忘记，忘记苦楚，忘却最爱的人对你的损害，只好如斯。 　　26、由于有所等待，才会扫兴。 　　27、因为爱一个人，明知会失去自在，也情愿作出许诺。 　　28、一个人最大的毛病不是自私多情蛮横率性，而是偏执地爱一个不爱自己的人。 　　29、我情愿与他是平行线，永远不会相交，因为一旦相交，过了那个点就会越离越远。 　　30、咱们促地告别，走向各自的远方，没有语言，更没有眼泪，只有永恒的怀念和祝福，在彼此的心中发出深厚的共识。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标