竞选培训科副科长演讲词,竞聘演讲-文墨星河.doc

竞选培训科副科长演讲词,竞聘演讲-文墨星河.doc

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
竞选培训科副科长演讲词,竞聘演讲-文墨星河

竞选培训科副科长演讲词,竞聘演讲-文墨星河 竞选培训科副科长演讲词 尊敬的各位领导,各位评委,各位同事: 新年好! 首先感谢学校领导给予我们大家一个公平、公正、公开地竞争上岗的机会!中层干部实行竞争上岗,是深化人事制度改革的重大举措,也是我们学校有史以来规模最大,参与人数最多的一次。我一是坚决拥护,二是积极支持,三是踊跃参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。 我叫+++,今年29岁,大专学历,98年参加工作,99年调入咱们学校,一直在教务科从事行政管理工作。入校工作七年来,在各位领导、老师的关心、支持下,我的思想觉悟、业务水平、工作能力有了很大提高,也得到了大家的肯定。 一是虚心学习。学校是一个人才聚集的地方,许多老领导、老教师的思想品德、学识水平、敬业精神深深的感染、激励了我,在这良好的环境中,使我逐步牢固地树立起了“以校为家”,“校荣我荣,校辱我辱”的思想,也使我清醒地认识到我们每个人的进步与学校的发展息息相关。因此,工作中虚心向老同志学习,并利用业余时间,考取了经济管理专业的大专文凭,提高了自己专业理论水平,为更好地做好本职工作,打下了良好的基础。 二是努力工作。常言说“干一行,爱一行,专一行”。自从到教务科以来,面对人员少,任务重的实际情况,积极主动地服从领导分配,勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责地去完成交办的工作。无论是课程安排、教师的临时调课、学籍管理、年底打印考卷等这些细致的工作,还是学校临时安排的会议打扫卫生、餐厅帮厨,都能全身心地投入到工作中去,用一句朴素的话说,要对的起单位发的工资。在工作中,合理安排自己的工作计划,分清主次、缓急;领导交班的重要任务,在经办过程中,及时请示、汇报;遇到困难,积极想办法解决;结合科里的工作,积极提出合理化建议;对工作过程中出现的误解现象,做好耐心细致解释工作。不断培养、提高自己的组织协调能力、开拓创新能力和分析问题解决问题能力。 三是注重团结。始终遵循公道、正派的做人原则,利于单位发展的事多做、多说,不利于同事间团结的事少做、少说。能以一个平常心来对待自己周围的同志,相互谅解,相互尊重。能以学校的大局利益为重,以团结为重,不过多地考虑个人的得失。讲原则,讲奉献,以客观公正、踏实肯干的人品,塑造自己在大家心目中的印象,以实际行动,营造宽松、和协的工作氛围。 自己的辛勤工作,得到了大家的认可。近三年来,连续被学校评为先进工作者。 培训科是学校新成立的科室,没有现成的工作思路可以遵循,也没有既定的规章制度可以照办,今天借此机会,谈一些假如我作为培训科副科长的粗浅设想和打算。 一是加强制度建设,制定岗位准则。培训科的主要任务是承接各种会议吃住安排的后勤服务工作,里边涉及的环节多,那一个环节出现问题,都会直接影响我们学校的形象。因此制度建设尤为重要,要在各个岗位制定详细的工作标准,以使我们的服务规范化。比如餐厅的食品安全卫生操作规程、食品采购报销制度、库存材料管理办法,餐厅卫生标准;客房部的物品管理办法、服务员的岗位职责、客房物品的规范摆放等等制度。同时要建立起奖惩措施,以便于制度的落实到位。这些办法的制定,我们一要走访附近的宾馆、饭店,吸取他们好的经验,二要结合我们学校的实际情况。 二是强化职工培训,提高服务质量。目前,我们还没有固定的服务人员,有的仅是我们的职工,从以往的会议接待情况看,我们还需要对我们员工的服务质量进一步提高,毕竟我们不是专业的服务人员。我想一是从我们的职工中挑选一些骨干,带着问题到一些宾馆、饭店参观学习。二是请专业人员来我们客房部和餐厅,现场对职工进行培训。然后,根据每个人的实际情况,固定各个岗位,并指定小组负责人,做到分工明确,各负其责,充分调动大家的积极性,在现有的基础上,让我们的服务质量上一个新的台阶。 三是充分发挥现有资源,争取更大经济效益。目前,我们每年的培训量不足,客房、餐厅、教室大部分时间是闲置的。争取这些资源的利用率,是培训科的重要工作。我想从一下几个方面努力: 1、巩固现有的会议培训客户,加强同水利厅科教处、人事处、计财处等处室的业务联系,了解其每年的培训计划,到时及时与他们沟通,我们可以提供优惠的价格,这也是我们最大的优势。 2、扩大宣传,争取更多的业务来源,把我们会议室、客房、餐厅的价格标准、接待规模、联系方式等基本情况,打印成册,定期以信函的形式发给水利系统、本市机关、大型企事业单位的有关部门,让他们了解我们的情况,以方便我们之间的合作。 3、饮食质量的好坏,也是我们吸引培训业务的重要因素。结合我们的实际情况,在厨师的选用上,可以与学校食堂协商,炊事人员互用,或与外边饭店、厨师联系,形成一个可以临时抽调的队伍。这样,我们一可以提高饭菜质量,二可以节约费用开支。

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档