精彩语句人生感悟 .doc

精彩语句人生感悟 　　1、谬论不足以解惑，真言却可以解忧。 　　2、偏爱难免，偏见不可。 　　3、岂能尽如人意，但求无愧我心。 　　4、不求事事公平，但求出以公心。 　　5、做好第一次并不难，难的是做好每一次。 　　6、思念折腾人，也锻炼人，更锻造人的性格的沉稳和感情的深沉。思念别人是一种温馨，被人思念是一种幸福。 　　7、爱情之酒，两个人喝是甘露，三个人喝是酸醋，随便喝便会中毒。 　　8、背对太阳，阴影一片;迎着太阳，霞光万丈。 　　9、勇者，脚下都是路;智者，知道走哪一条路最好。 　　10、无过是一种假想，思过是一种成熟，改过是一种美德。 　　11、沟通心灵的桥是理解，连接心灵的路是信任。 　　12、酸甜苦辣是生命的富有，赤橙黄绿是人生的斑斓。 　　13、要想工作不走样，先得头脑不走神。 　　14、生活中没有参照物的人，可怜;选错参照物的人，可悲。 　　15、心脏不好心眼好，气色不行气质行。 　　16、与天下之忧同忧，该忧则忧，莫杞人忧天;共天下之乐同乐，该乐则乐，乐而忘返。 　　17、人要靠本事和本分起家。 　　18、贪心是最大的危房，良心是最好的住所。 　　19、精神操守方，思想方法圆;目标志向方，行动决策圆;严以律己方，宽以待人圆。 　　20、维纳斯在乐观主义者眼里是美丽的，在悲观主义者眼里是残疾的，在现实主义者眼里是美丽且残疾的。 　　21、敬君子方显有德，怕小人不算无能。 　　22、退一步天高地阔，让三分心平气和。 　　23、欲进步需思退步，若着手先虑放手。 　　24、如得意不宜重往，凡做事应有余步。 　　25、持黄金为珍贵，知安乐方值千金。 　　26、事临头三思为妙，怒上心忍让最高。 　　27、切勿贪意外之财，知足者人心常乐。 　　28、结婚，只是一个开始，而不是终点，有可能是烦恼的开始，也有可能是幸福的开始。 　　29、在冬天的餐桌上谈论春天的花朵，是奢侈;在春天的花园里幻想秋的落叶，是无情。 　　30、宽容是送给他人的最好礼物，如果把它留给自己，那就是堕落的开始。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资