经典人生感悟2015 _0.doc

经典人生感悟2015 　　1、失败发生在彻底的放弃之后。 　　2、好女人是一所学校，好男人毕业了可留校任教。 　　3、参加追悼会的程序常常是，先受一次深刻的人生教育，然后大家一起抽烟喝酒打牌。 　　4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。 　　5、爱情是会沉底的，在平淡的日子里，最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的水杯。 　　6、战争：用舌头解不开就用牙齿咬吧! 　　7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。但耗子不一定逮到了 　　8、每个人的一生都有许多梦想，但如果其中一个不断搅扰着你，剩下的就仅仅是行动了。 　　9、世上只有想不通的人，没有走不通的路。 　　10、幸运之神的降临，往往只是因为你多看了一眼，多想了一下，多走了一步。 　　11、处在社交圈中是一种烦恼，而超脱出来简直是一场悲剧。 　　12、所谓敌人，不过是那些迫使我们自己变得强大的人。 　　13、胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险过后被吓住了。 　　14、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。 　　15、家庭的幸福需夫妻共同努力，而破坏它，一人就够了。 　　16、最了解你的人有时不是你的朋友，而是你的敌人。 　　17、你若不想做，会找一个或无数个借口;你若想做，会想一个或无数个办法。 　　18、看一个人的心术，看他的眼神;看一个人的身价，看他的对手;看一个人的底牌，看他的朋友。 　　19、魅力女人，就是有充分的意志力去抵挡男人的进攻，也有足够多的魅力阻挡男人的撤退。 　　20、当你想丢点什么的时候请想想，千万别丢脸。――成都垃圾箱，果皮箱上语 　　21、厌倦，就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。 　　22、不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。 　　23、加班加点，废寝忘食有时很可能是不具备效率和工作能力的表现。 　　24、做父母是个专业性很强的职业，可大部分的父母未经任何培训就上岗了。 　　25、凡向鳄鱼池内投掷物品者，必须下池自己捡回。――肯尼亚天然动物园告示 　　26、山盟海誓是一种经常让高山和海洋领受尴尬的重量级承诺。 　　27、凡是上了年纪的人，大多是反对的太多，商议的太久，行动的太迟，后悔的太早。 　　28、老鼠嘲笑猫的时候，身旁必有一个洞。 　　29、站在山顶和站在山脚下的两人，虽然地位不同，但在对方眼里，同样的渺小。 　　30、结论就是你懒得再想下去的地方。――路的尽头，仍然是路，只要你愿意走。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月3