- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经典大学毕业典礼主持词
各位领导、老师们、同学们:大家上午好!
今天是个特殊的日子,是个值得庆贺的日子,我院xxx名同学将庄严地接过毕业证书,从xx理工大学安静而详和的校园走向社会,从大学这个温暖的集体走向充满挑战的新的人生征程。为此,我们怀着无比激动的心情在这里隆重集会,为我院20xx届毕业生举行毕业典礼。首先,请允许我介绍在座的领导和嘉宾。
我首先介绍出席今天毕业典礼的校友代表,xx建科加固有限公司董事长、总经理XXX博士。
出席今天毕业典礼的学院领导有:院长、博士生导师XXX教授、党委书记XXX教授、副院长XXX教授、XXX教授、XXX教授。
参加毕业典礼的还有各系老师、机关各科室主任、辅导员老师。让我们对他们的到来一并表示热烈的欢迎。
下面我宣布,理学院20xx届毕业生毕业典礼现在开始!
全体起立,奏国歌。
一祝福
临别依依,言语万千!毕业典礼的第一个环节是祝福。
首先是院长致辞。
谢谢X院长。X院长对大家顺利完成大学本科或研究生的学习表示了祝贺,并给大家提出殷切期望和要求;X院长的话语重心长。请同学们牢记在心,在今后的人生道路上时时鞭策自己,奋勇前行。
下面有请教师代表XXX教授向同学们说说心里话。大家欢迎!
谢谢X教授。X教授的致辞表达了对同学们的眷恋之情,提出了希望和祝愿。同学们,不管你们到了哪里,我们母校的老师永远和你们在一起。
下面请观看老师们给毕业学生带来的歌舞。大学毕业典礼主持词
下面请校友代表,xx建科加固有限公司董事长、总经理XXX博士致辞
谢谢XXX董事长。
参加今天的毕业典礼的还有xx、xx的学生,让我们一进来听听他们的代表20xx级学生统计xx班的晏榛的祝福,和他们为大家准备的。
谢谢同学们的祝福。此时此刻,全体毕业生的心情一定非常激动,四年了,同学们长大了,成熟了,你们一定感慨万千。
下面就请20xx届毕业生代表光科xx班的XXX同学讲话。大家欢迎。
谢谢XXX同学
母校是同学们成才的摇篮,下面由XXX和XX代表毕业生向学院赠送礼物。
今年我院就要整体搬迁新校园了,xx级同学给学院送了一面镜子,并题有昔我来思,桃李累累;今我往矣,杨柳依依,为了届时安装方便,今天像征性送一牌匾。请X院长、X书记接牌
二、授学位
四载励志求学,一朝鲲鹏展翅下面请李院长为大家授予学位
三、观看毕业之声,合唱毕业歌
临别依依,言语万千!亲爱的同学们,无论再过多少年,无论今后你们走到那里,学校都将是你们慈祥的母亲!每位同学都是母校优秀的孩子!希望同学们把学校的殷切期望,把老师的几多叮咛,化为工作的动力。在未来的工作中保持旺盛精力和积极的思维状态,沉着冷静,不怕困难,以骄人的成绩回报母校,回报家庭,回报社会。
让我们共同祝愿我们的母校越办越好,我们的老师桃李满天下,我们的同学前程灿烂辉煌。让我们同唱毕业歌
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(
文档评论(0)