- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
给女朋友写的爱情保证书
给女朋友写的爱情保证书
1、每天晚上11点之前,讲诉一下一天的心得和对你的思念。
2、在你说的时候要做到有应有答,如有特殊事情会及时通知你。
3、在接通你的电话后要仔细听,认真回答,不能随便不接电话或无故挂断。
4、若在你生病或身体不舒服的时候,尽力前去探望,陪着你。如没有条件,要及时地电话联系,耐心的安慰和开导你,促使你尽快康复。
5、如有事件发生,要及时与你心平气和的沟通,直到将事情处理好,避免之间产生误会,带来不必要的麻烦。
6、对你提出的意见或建议,应该仔细考虑,认真分析,一旦达成共识就全力去完成。
7、做好我的花瓶,解决你的后顾之忧。
8、不能做任何损害我们之间感情的事情,对你的感情一心一意,有始有终
9、从现在开始,我只疼你一个人,宠你,不骗你.
答应你的每一件事情都会做到,对你讲的每一句话都会真心.
不欺负你,骂你,相信你,别人欺负你,我会在第一时间出来帮你.
你开心呢,我就会陪着你开心.
你不开心呢,我就会哄你开心.
永远都觉得你是最漂亮的, 梦里面也都见到你,心里面只有你!
10、从现在开始,你可以不只疼我一个人,不一定要宠我,可以骗我.
答应我的每一件事情不一定都要做到,对我讲的每一句话都不一定要真心.
可以欺负我,骂我,可以不相信我,别人欺负我,你不一定要在第一时间出来帮我.
我开心呢,你就不一定要陪着我开心.
我不开心呢,你也不一定要哄我开心.
不用永远都要觉得我是最帅的, 梦里面不一定也要见到我,在你的心里面不一定只要有我!
11、一个人时,想着你,(没有人时亲吻你),我的心里,只有你,对你的爱延续到天荒地老,海枯石烂;如果我的肉体消失化为尘埃,我的尘埃也将萦绕在你的周围,想着你;如果我有幸升入天堂,我也会化为天使,翱翔在你的身边亲吻你陪着你。永不离弃你。
对我来说这份爱情很重要,我也很珍惜,没有一刻不把你想念!之前因为误会的问题导致了一系列的不愉快的发生,这一切没有任何人错,一切的一切都是自己的错, 有句通语,万事之错,先醒己,所以我知道我错了,完全知道我错在哪里了,以前所做的根本不够,因为爱情讲的不是能得到多少回报,而是你真正的有没有对自己所爱的人真心付出全部?所以我知道我做的还远远不够 。我会努力做好。
现在有段真挚的爱情摆在我的面前我要好好珍惜,我不想以后后悔莫及!上天给了我一次与你相遇的机会,我一定要对你说:我爱你,我要与你手牵手,而那段路程我希望是一光年。
请相信,我是如此的爱你
保证人:
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管
您可能关注的文档
- 简洁版入党申请书2015 .doc
- 管理大师德鲁克的管理思想.doc
- 粮食局率领班子进修实践科学成长不美观勾当调研工作方案-筹谋书 .doc
- 粮食流通对我国粮食安全至少有七大作用.doc
- 管理科学专业英文求职信范文 .doc
- 精品2016必威体育精装版老人养生的最佳比例【推荐】.doc
- 精品幼儿园小班工作计划范文.doc
- 粗读红楼梦有感.doc
- 精彩自荐书格式 .doc
- 精彩语句人生感悟 .doc
- 第25讲 电功和电功率精练课件.ppt
- 2024年中考道德与法治一轮复习课件:理解和处理好与同学、朋友和集体关系 课件( 70张ppt).pptx
- 2025年中考历史一轮专项练习(广东专用)— 三国两晋南北朝时期:政权分立与民族交融(含答案).docx
- Unit 1 Animal Friends Section A(3a—3d)课件(共22张PPT)教育教学资料.pptx
- 《国家权力机关 》.pptx
- 人教版(2019)选择性必修 第三册Unit 3 Environmental Protection .pptx
- 2025年新目标英语Unit2 I'll help to clean up the city par.pptx
- 第二单元 民主与法治-第三课 追求民主价值.pptx
- 4.3诚实守信 课件(共30张PPT)+内嵌视频.pptx
- 主题4 保障人民当家作主的国家制度和国家机构.pptx
文档评论(0)