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职场励志名言集锦 　　职场励志名言分享 　　1 学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来。你可以没有文凭但不可以没有文化，你可以没有学历，但不可以不学习。 　　2 学会伪装，大智若愚，藏锋显拙，功高切勿盖主，苦劳是自己的，功劳是领导的。 　　3 做人做事都要真诚，把朋友分化等级，区别对待， 　　4 无学历、无资历、无能力、千万别把自己不当凡人看。 　　5 努力提升自己的能力，靠关系，靠背景，都不是真本领，靠人人会跑，靠树树会倒，只有能力是你自己。 　　6 只要是存在的，就是有价值的，改变你能改变的，接受你不能改变的，如果你想改变别人，先要改变自己。 　　7 创新，让自己成为别人无法替代的角色，每天都给人一种成长的感觉。 　　8 成功一定有方法，失败一定有原因。方法不对，努力白费。 　　9 想成功先发疯，头脑简单往前冲。当别人说你疯的时候，你就离成功不远了。 　　10 好事不怕多磨，伤害你的人也一定是教你成长的人，所以在挫折面前要保持一颗积极的心态。 　　11 学会变通，不要盲目执着，适应环境，调整思路，要敢为天下人先。 　　12 适度太高自己的身价，学会造势，树立自己的品牌。放开尊严，成功推销自己。 　　13 每一件事情的发生都是有原因的，但结果对你都是有益的。 　　职场励志名言分享 　　1、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。 　　2、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　3、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法) 　　4、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 　　5、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　6、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 　　7、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 　　8、人之所以能，是相信能。 　　9、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 　　10、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　11、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 　　12、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源