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让人流泪的伤感句子 　　让人流泪的伤感说说心情短语 　　1、谢谢你的绝情，成就了我现在的百毒不侵。 　　2、一路有你，再傻逼我也愿意。 　　3、你给的伤疤，让我哭不出来;我的心声，你永远也听不到。 　　4、一次次的伤痛、一次次的心软，最终导致全身麻木。 　　5、你给了我浪漫的曾经，却给不了我幸福的未来。 　　6、你伤我如此之深，我心里却全是你的甜言蜜语。 　　7、我们都曾因对方而感动到流泪，也都曾因彼此而寂寞到心碎。 　　8、爱了、伤了、痛了、离了、这就是爱情! 　　9、心痛了、梦碎了、结束了、泪干了，这就是我们要的爱么? 　　10、我忘不了你，因为你是我心里永远的伤疤。 　　11、爱就刻骨铭心，不爱就各奔东西。不需要等待。 　　12、听着悲伤的歌，流着痛心的泪，想着失心的他。 　　13、眼泪不一定是痛苦的，微笑不一定是幸福的。 　　14、我有两个忆，一个是回忆，一个是失忆。 　　15、爱的累了、伤了、痛了，我们什么都不说只剩下彼此的沉默。 　　16、有多少人?为了她爱的人放弃了爱她的人? 　　17、有一种感觉比失恋还痛苦，那就是自作自受。 　　18、有一种想见不敢见的伤痛。有一种爱还埋藏在我心中。 　　19、总是不愿意面对现实，想永远的面对梦中的那个你。 　　20、我深深的爱着你，可是却始终得不到你的回应。 　　21、对你爱的太深，已感觉不到你对我的伤害。 　　22、恨过你、咒过你，可我还是想念你。 　　23、没有你的日子，我要努力让自己过得更好。 　　24、给过我最痛的那个人，却是我为他付出过最多的那个人。 　　25、不计后果的爱，最后却变成了痛的记忆。 　　26、我不顾一切拼命的挽留，换来的是潇洒的走。 　　27、感谢你给我的所有伤害，是它们让我真正走向了成熟。 　　28、对于你，我没有太多的要求。你能始终把我放在第一位就好。 　　29、我们所谓的爱情承诺，一切也只不过是多余的欺骗。 　　30、世界太暗，人心太黑，我们太假，爱情太傻。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门